Ingénieur SUPPLY CHAIN

Intégration du projet H2 (hydrogène) pour assurer la mise en place d'un magasin logistique et coordonner les flux logistiques.

• A assuré le rôle de point de contact Supply Chain entre le site industriel d'Aspach-le-Haut et la Direction John Cockerill en Belgique.
• A coordonné la logistique avec les services internes Maintenance, Production, Méthodes, Qualité et Supply Chain.
• A mis en place et validé la stratégie globale du projet.
• A piloté le développement et la validation des packagings nécessaires pour les approvisionnements.
• A piloté les fournisseurs en collaboration avec la Supply Chain pour l'inbound logistic.
• A piloté le développement, l'installation et la mise en service du magasin basé en France à Aspach-le-Haut et d'un magasin externe.
• A défini les moyens de manutention nécessaires pour le démarrage ainsi que la stratégie achat en location ou achat.
• A piloté les achats, le développement, l'installation et la mise en service des moyens de manutention automatisés en collaboration avec la logistique opérationnelle.
• A géré et coordonné les achats et approvisionnements de composants durant la phase projet.
• A analysé et remonté les risques liés aux activités de packaging, manutention et stockage.

Prise en charge de la gestion de l'approvisionnement pour 3 familles de locomotives dans le cadre d'une maintenance mi-vie.

• A exprimé les besoins auprès des fournisseurs en utilisant les outils dédiés et a assuré le suivi des livraisons.
• A géré les demandes d'achat jusqu'à la création des documents de planification des matériaux.
• A créé et transmis les documents de planification du matériel aux fournisseurs.
• A analysé les confirmations fournisseurs et évalué l'anticipation des risques sur la production.
• A organisé et maintenu des revues régulières avec les fournisseurs.
• A résolu les litiges fournisseurs concernant les surstocks, pénuries, dommages, documentations, inadéquations de quantités et factures.
• A assuré la mise à jour des données approvisionnements dans l'ERP.

Gestion d'un portefeuille fournisseurs représentant un volume de 20M€.

• A défini et identifié les besoins internes de l'entreprise.
• A établi les cahiers des charges.
• A recherché et identifié les fournisseurs, sous-traitants et prestataires.
• A sélectionné les produits et fournisseurs selon la stratégie d'achat définie.
• A négocié les contrats commerciaux en respectant les objectifs de coûts, de délais et de qualité.
• A coordonné les approvisionnements et suivi les conditions d'exécution des contrats.
• A traité et suivi les litiges fournisseurs liés aux transports et aux facturations.

Évolution sur différents postes à responsabilités croissantes au sein de la Supply Chain sur une période de 8 ans.

• A créé le budget transport annuel de 1500K€, assuré sa mensualisation, l'optimisation et le suivi des dépenses.
• A managé et géré la relation avec le prestataire de transport et les fournisseurs en conditions franco, analysé les risques et traité le SAV transports.
• A managé les portefeuilles clients et flux logistiques pour les clients hors groupe à partir de 2014.
• A créé les flux physiques et d'informations, géré les commandes et délais de livraison, et coordonné en interne les activités d'approvisionnement, d'ordonnancement et de production.
• A géré les emballages avec un budget de 300K€ à partir de 2014, en créant les boucles logistiques et en gérant les demandes d'investissements.
• A managé les équipes opérationnelles composées de caristes et de gestionnaires du parc emballages.
• A mis en place des contrôles de conformité sur site en tant que pilote qualité réception à partir de 2014.
• A sensibilisé et formé les fournisseurs au cahier des charges logistique et suivi les pénalités fournisseurs.
• A assuré la gestion des approvisionnements de composants pour les projets, urgences, crises et remplacements en tant qu'approvisionneur backup.
• A paramétré les systèmes informatiques et applications logistiques et formé les utilisateurs sur site.
• A rédigé et transmis les contrats transports aux partenaires pour coordonner les livraisons.