Ingénieur Industriel & Lean

A piloté les opérations techniques et l’amélioration de la performance des équipements et installations industrielles chez SIAMIELEC.

• A analysé les dysfonctionnements et défaillances à travers la RCA et mis en œuvre des actions d’amélioration continue.
• A suivi les KPI industriels incluant la disponibilité, le MTBF, le MTTR, les arrêts, les interventions et la performance des équipements.
• A identifié et mis en œuvre des améliorations des processus, des méthodes de travail, des ressources et de l’organisation des activités techniques.
• A coordonné des projets multidisciplinaires en électricité industrielle, automatisation, instrumentation, HVAC, pompage et traitement de l’eau.
• A participé à l’installation, aux essais, au commissioning, au démarrage et à la réception des équipements industriels.
• A coordonné les équipes techniques, les fournisseurs et les sous-traitants afin d’assurer la qualité, les délais, les coûts et la résolution des problèmes techniques.
• A contribué à l’intégration de solutions d’Industrie 4.0, d’automatisation, de digitalisation et de standardisation pour améliorer la performance opérationnelle.

A piloté les opérations de Facility Management et de maintenance multi-technique d'un site R&D, d'un Technicentre et de deux bureaux.

• A supervisé plus de 500 actifs techniques, incluant HVAC/CVC, distribution électrique HT/BT, utilités, équipements techniques et systèmes de protection incendie.
• A managé et coordonné plus de 20 techniciens, sous-traitants et prestataires de services.
• A piloté les prestations externalisées et assuré le suivi de la qualité de service, des KPI, des SLA, des délais d’intervention et des engagements contractuels.
• A planifié et suivi la maintenance préventive et corrective à travers la GMAO/CMMS.
• A mis en œuvre des actions d’amélioration continue ayant permis de maintenir une conformité de maintenance préventive supérieure à 95 %.
• A réduit d’environ 30 % le temps de réponse maintenance grâce à l’amélioration de la priorisation et de la coordination des interventions.
• A réduit d’environ 25 % les défaillances récurrentes grâce à l’analyse des causes racines (RCA).
• A géré et suivi un budget d’environ 2 M MAD CAPEX/OPEX, avec un contrôle rigoureux des coûts, des besoins techniques et des prestations.
• A coordonné les interventions techniques, géré les priorités et assuré le maintien de la continuité de service.
• A suivi la conformité HSE, les standards clients et les exigences opérationnelles du site.
• A collaboré avec les utilisateurs, fournisseurs et parties prenantes pour garantir la qualité des services.

A officié au sein de la station de dessalement SWRO (275 000 m³/jour) en tant que responsable de la maintenance instrumentation, contrôle-commande et automatisme.

• A piloté les activités de maintenance instrumentation, automatisme et équipements techniques d’une installation industrielle majeure de dessalement de 275 000 m³/jour.
• A coordonné les ressources de maintenance et les interventions sur plus de 2 000 actifs critiques.
• A planifié les activités de maintenance, priorisé les interventions et assuré le suivi des actions jusqu’à leur clôture.
• A optimisé les plans de maintenance préventive via la GMAO, atteignant un taux de réalisation supérieur à 95 %.
• A maintenu une disponibilité des équipements supérieure à 98 %.
• A piloté les analyses RCA et mis en œuvre des actions correctives pour réduire les défaillances récurrentes d’environ 25 %.
• A coordonné les interventions des équipes internes et des sous-traitants dans le respect des exigences HSE et des contraintes opérationnelles.
• A suivi les indicateurs de performance maintenance incluant disponibilité, MTBF, MTTR, back log et réalisation du préventif.

A supervisé l’installation et la mise en service de plus de 2 000 instruments de terrain.

• A réalisé les inspections, calibrations, tests de signaux et loop checks.
• A supervisé les essais fonctionnels des instruments et équipements automatisés.
• A collaboré étroitement avec les équipes PLC, SCADA et contrôle-commande.
• A participé activement aux activités de pré commissioning et commissioning.

A assuré la planification de la maintenance électrique et instrumentation sur le site OCP de Safi.

• A élaboré les programmes de maintenance préventive.
• A suivi les indicateurs MTBF, MTTR et de disponibilité.
• A planifié les ressources et les interventions techniques.
• A suivi la gestion des pièces de rechange et des besoins en maintenance.
• A participé à l’amélioration de la fiabilité des équipements industriels.

A participé au projet de la centrale solaire Noor II & III pour y assurer le contrôle qualité des installations.

• A contrôlé la qualité des installations d'instrumentation et de contrôle-commande.
• A réalisé les inspections et vérifications conformément aux plans et spécifications techniques.
• A participé aux tests FAT, SAT, loop checks et aux phases de pré commissioning.
• A vérifié les installations, le câblage, les instruments et les systèmes de contrôle.
• A assuré le suivi rigoureux des non-conformités et des actions correctives.

A exercé en tant qu'inspecteur QA/QC instrumentation sur le site industriel de Jorf Lasfar.

• A réalisé les inspections et vérifications conformément aux plans et spécifications.
• A participé aux tests FAT, SAT, loop checks et au pré commissioning.
• A vérifié les installations, les câblages, les instruments et les systèmes de contrôle.
• A assuré le suivi des non-conformités et mis en place les actions correctives.

A assuré la maintenance au sein du laboratoire pharmaceutique Genpharma.

• A réalisé la maintenance préventive et corrective des équipements d’instrumentation.
• A intervenu sur les systèmes PLC et SCADA.
• A participé au dépannage des équipements industriels.
• A appliqué strictement les exigences qualité, GMP et HSE.