Project Manager

Il a intégré l'équipe TrajeptCore (5 développeurs) au sein d'un groupe majeur du secteur aéronautique pour assurer l'expertise technique et la maintenance évolutive de l'application permettant le calcul automatique des trajectoires des vols des avions.

• A assuré l'expertise technique et la maintenance évolutive de l'application de calcul des trajectoires.
• A conduit des études de faisabilité et le chiffrage des user stories et demandes d'évolution.
• A apporté un support technique et accompagnement aux développeurs : relecture de code, assistance technique, validation des choix d'implémentations.
• A optimisé les performances applicatives de l'application.
• A piloté le suivi de la qualité logicielle en utilisant SonarQube et l'intégration continue (Jenkins).
• A assuré la gestion du code source via GitHub.

Il a intégré la DSI d'un grand opérateur télécom en tant que Project Manager pour piloter trois projets applicatifs critiques : TMA WISSAL, TMA GRC et Migration WISSAL sur un périmètre de 5 à 8 développeurs.

• A piloté les projets TMA (WISSAL & GRC) en tant que Chef de projet avec gestion contractuelle et opérationnelle dans le respect des SLA.
• A assuré la planification, le suivi des charges, des délais et des coûts des trois projets.
• A coordonné les équipes techniques (5 à 8 développeurs) et les échanges techniques.
• A animé les comités projet et comités de pilotage avec le client.
• A piloté le suivi de la qualité de service, la gestion des risques et le reporting global.
• A mis en place et animé le cadre Scrum pour la squad dédiée au projet de migration WISSAL.
• A animé les rituels Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Backlog Refinement, Sprint Review et Rétrospective.
• A accompagné le Product Owner dans la gestion et la priorisation du Product Backlog.
• A assuré la résolution des points bloquants et l'accompagnement des équipes.
• A suivi la performance agile de l'équipe : mesure de la vélocité, analyse des burndown charts et mise en place de KPI agiles pour améliorer la prévisibilité.
• A participé aux réponses aux appels d'offres et au recrutement des ressources techniques.
• A assuré la gestion RH et financière : suivi de carrière, pilotage des prestations externes, validation des factures et suivi de la facturation client.

Il a intégré le programme Operational Monitoring d'un groupe majeur du secteur aéronautique en tant que Scrum Master dans le train SAFe « Direction Intégration » pour centraliser la supervision de 6 applications .NET via la solution SPLUNK auprès de 6 squads agiles distribuées entre la France, l'Allemagne et l'Inde dans un contexte de transformation agile à l'échelle du groupe.

• A encadré 6 squads internationales et assuré le déploiement opérationnel du framework SAFe®.
• A organisé les PI Planning et amélioré la synchronisation inter-équipes, réduisant ainsi les dépendances critiques.
• A mis en place des indicateurs de performance agile (vélocité, KPI, capacité) améliorant la prévisibilité des livraisons.
• A assuré la résolution proactive des impediments et la fluidification de la collaboration entre équipes, RTE et métiers.
• A conduit le coaching et la conduite du changement, accélérant la montée en maturité agile et l'autonomie collective.
• A optimisé la priorisation produit avec le Product Owner, augmentant la valeur métier livrée en PI.
• A animé les rituels Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Backlog Refinement, Sprint Review et Rétrospective.

Il a assuré l'expertise technique de l'ensemble des applications SST (Santé et Sécurité du Travail) du domaine santé au sein de l'équipe dédiée.

• A conçu et développé les applications de la Santé et la Sécurité de Travail.
• A conduit des études de faisabilité et le chiffrage des user stories et demandes d'évolution.
• A fourni un support technique et accompagnement aux développeurs : relecture de code, assistance technique, validation des choix d'implémentation.
• A optimisé les performances applicatives par la métrologie unitaire et l'exécution et analyse des tests de charge.
• A piloté le suivi de la qualité logicielle : utilisation de SonarQube, intégration continue et gestion du code source.
• A assuré l'interface client : participation aux échanges techniques, recueil des besoins et validation des livrables.
• A géré les upgrades du socle technique : maintien des versions des frameworks.

Il a intégré un train SAFe au sein de la DSI d'un grand producteur d'énergie en tant que Scrum Master d'une équipe BigData de 6 développeurs et un PO intervenant sur le CRM de facturation grands comptes, application stratégique dédiée à la gestion et à la facturation des clients professionnels.

• A animé les rituels Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Backlog Refinement, Sprint Review et Rétrospectives.
• A participé aux cérémonies SAFe : PI Planning, synchronisation inter-équipes et suivi des dépendances avec les autres squads du train.
• A accompagné le Product Owner dans la gestion et la priorisation du backlog avec application des DoR / DoD.
• A assuré le suivi de la performance agile de l'équipe : vélocité, burndown charts, KPI agiles et amélioration continue de la qualité et de la prévisibilité des livraisons.
• A piloté la gestion des impediments et contribué à l'amélioration des pratiques agiles à l'échelle de l'équipe et du train.

Il a intervenu au sein du domaine Santé dans le cadre des évolutions applicatives et du MCO des solutions métiers nationales.

• A conçu et développé de nouvelles fonctionnalités sur les applications du domaine Santé.
• A assuré l'optimisation et la maintenance évolutive du code existant, l'intégration de correctifs et la gestion des versions applicatives.
• A conduit la validation technique via la mise en place de POC et de tests de performance (JMeter, JProfiler).
• A encadré techniquement les développeurs : revue de code, assistance et partage de bonnes pratiques.

Il a conduit une campagne de tests de performance pour la GED Alfresco au sein d'un ministère français.

• A réalisé la stratégie du test et le scripting des scénarios de performance.
• A exécuté les tirs de charge via JMeter.
• A exploité les données collectées et restitué les résultats et préconisations d'optimisation.

Il a intégré la DSI d'un grand groupe pharmaceutique pour assurer la maintenance et l'évolution d'applications métiers critiques développées en Java/JEE et Adobe LiveCycle, couvrant notamment les domaines RH et le cycle de vie de fabrication des produits pharmaceutiques.

• A assuré la maintenance des applications Java/J2EE & Adobe LiveCycle.
• A conçu et développé des services backend en Java.
• A implémenté des API REST sécurisées (Spring Security, JWT).
• A conduit la modélisation de la base de données et le mapping ORM avec Hibernate / JPA.
• A rédigé des tests unitaires et d'intégration (JUnit).
• A participé aux rituels Agile et aux revues de code en appliquant les bonnes pratiques (Clean Code).

Il a contribué au sein des équipes de développement pour le compte d'un leader e-commerce français à la conception et au développement de la plateforme e-commerce du groupe, l'un des sites les plus visités en France.

• A assuré le développement et la conception de fonctionnalités de la plateforme e-commerce.
• A conduit l'analyse technique et l'estimation de charge des évolutions.
• A réalisé le développement, testing, documentation, communication et synthèse des solutions.

Il a travaillé au sein d'une équipe de 5 développeurs pour le compte d'un ministère de la défense sur l'amélioration de la GED NUXEO pour importer et exploiter des documents dans la plateforme e-Learning.

• A étudié et proposé une solution e-Learning.
• A amélioré la GED NUXEO pour importer et exploiter des documents dans la plateforme e-Learning en contexte Agile.