Contrôleur de gestion

Pilote financier d'un portefeuille de 26 projets spatiaux représentant plus de 300 M€ de budget.

• Pilotage financier d'un portefeuille de 26 projets spatiaux représentant plus de 300 M€ de budget.
• Construction du budget des projets en intégrant les ressources financières, humaines et les moyens techniques.
• Développement et amélioration des outils de pilotage, de suivi et des tableaux de bord KPI.
• Réalisation des prévisions budgétaires, des révisions et des atterrissages financiers.
• Production du reporting financier auprès des chefs de projets et des sous-directions.
• Suivi des recettes clients et analyse des écarts budgétaires.

Gestion d'un portefeuille de 6 établissements au sein du groupe ELSAN dans le cadre d'une alternance puis d'un CDI.

• Gestion d'un portefeuille de 6 établissements.
• Réalisation des opérations comptables sur les volets social, fiscal et immobilisations.
• Exécution de la révision comptable et du contrôle des opérations back-office.
• Participation aux clôtures mensuelles via la revue des comptes et les écritures de cut-off.
• Conception et amélioration des outils de suivi, de reporting et des tableaux de bord.
• Production du reporting mensuel et analyse des écarts budgétaires.
• Réalisation de la pré-consolidation IFRS.

Développement d'un portefeuille clients et proposition de solutions adaptées au sein de l'entreprise SFR.

• Développement d'un portefeuille clients et proposition de solutions adaptées.
• Atteinte et dépassement des objectifs commerciaux et qualitatifs entre 100 % et 120 %.
• Suivi et analyse des indicateurs de performance via les outils CRM.

Conduite d'une mission de contrôle de gestion de projets dans le cadre d'un stage au sein de l'incubateur UPVD Incube.

• Réalisation d'une étude de marché sur le secteur de l’eSport.
• Construction d'un business model et d'un business plan intégrant les hypothèses financières et opérationnelles.
• Élaboration du budget prévisionnel et des hypothèses financières.
• Réalisation des prévisions financières incluant P&L, cash-flow et rentabilité.
• Évaluation de la viabilité économique du projet.