Contrôleur de Gestion Projets — Arrêts de Tranches
Intégration du CNPE d'EDF à Gravelines dans l'équipe en charge des arrêts de tranches afin de renforcer le pilotage financier et l'optimisation des processus budgétaires.
- Animation des cycles financiers (PMT, Budget, Reprévisions) auprès de 8 responsables opérationnels.
- Analyse des écarts CAPEX/OPEX sur 6 périodes annuelles pour sécuriser les marges et optimiser l'allocation des ressources.
- Assurance de la traçabilité des événements impactant les budgets en cours d'arrêts (7M€ à 70M€ par arrêt) et contribution aux revues de coût à terminaison.
- Participation à une démarche Budget Base Zéro (BBZ) pour la définition de la Cost Breakdown Structure des arrêts de tranche.
- Détection et mise en évidence d'un sur-stockage structurel représentant 250 M€ immobilisés sur 5 ans.
- Analyse et modélisation d'un portefeuille de 21 000 références dans le cadre d'un audit des processus d'approvisionnement.
- Création et présentation de la solution devant la Direction Financière, aboutissant au déploiement de l'outil sur tout le parc nucléaire français.
- Développement d'environnements d'analyse et de reporting automatisés sous Power BI.
- Accompagnement et formation des équipes opérationnelles dans une démarche de Business Partner.
- Déploiement en autonomie de flux automatisés (RPA) interagissant avec l'écosystème Microsoft pour répondre à un besoin terrain non couvert.
Environnement technique