Ingénieur Projet / PMO Industriel

Il a intégré l'équipe PMO (Project Management Office) de SKF Aerospace afin de soutenir la transformation stratégique et la coordination multi-métiers de l'entreprise. Projet 1 – Élaboration de la roadmap stratégique SKF Aerospace Knowledge Management 2025–2030 :

• A coordonné la collecte des besoins auprès de responsables de 8 services SKF et structuré un portefeuille d'environ 90 initiatives Knowledge Management.
• A piloté la priorisation des initiatives selon une matrice valeur business / effort de mise en œuvre.
• A élaboré la planification des initiatives sur un horizon de 5 ans et assuré le suivi de l'avancement avec les parties prenantes métiers.
• Projet 2 – Gestion du projet de refonte du catalogue produits SKF Aerospace 2026 :
• A coordonné les équipes BE France / UK, Achats, Méthodes, Qualité, Marketing, IT et Supply Chain, et consolidé environ 300 commentaires.
• A contribué à la résolution d'un problème de référencement produit entre les sites de France et UK via la mise en place d'un référentiel commun et d'un outil de traduction automatique des références.
• A structuré le projet par WBS / OBS et élaboré le planning sous MS Project sur 3 mois, définissant activités, dépendances, jalons et chemin critique.
• A coordonné les prestataires internationaux sous Jira dans un fonctionnement Agile / Scrum, assurant le suivi des livrables et la gestion des risques.
• A géré une dérive budgétaire menaçant la continuité du projet en négociant avec les fournisseurs et optimisant le coût de 180 000 € à 55 000 €, puis présenté la business case à la direction pour validation.
• Projet 3 – Déploiement d'un programme d'intégration des nouveaux arrivants :
• A contribué à la définition et à la validation du processus d'onboarding avec les fonctions RH, PBE et Qualité.
• A développé un dashboard Power BI pour le suivi des KPI de déploiement sur plus de 10 sites SKF internationaux.
• A contribué à la formation de plus de 20 managers et à l'intégration du processus dans le manuel qualité.

Il a participé à un projet européen RAIDO au sein du laboratoire FEMTO-ST pour concevoir une pince instrumentée destinée aux essais de traction de fibres naturelles.

• A conduit l'analyse du besoin et défini le cahier des charges fonctionnel (CdCF), puis mené la conception mécanique sous Creo.
• A réalisé des simulations mécaniques et mécatroniques intégrant le capteur de force sous COMSOL 6.2 pour le dimensionnement et l'optimisation de la conception.
• A étudié la fabricabilité de la pince, élaboré les graphes d'antériorités et de synthèse, défini les opérations élémentaires et les gammes prévisionnelles d'usinage.
• A piloté la fabrication du prototype fonctionnel.
• A réalisé les essais expérimentaux et analysé la corrélation entre résultats expérimentaux et simulations.
• A validé une conception présentant un désalignement des doigts limité à 3 μm et une précision du capteur de force de l'ordre de 2% en serrage et traction, satisfaisant l'ensemble du cahier des charges.