Responsable des opérations logistique

Superviseur HSE chez Grain Magique, responsable de la conformité aux normes de santé, sécurité et environnement.

• A supervisé les pratiques de sécurité et d'hygiène sur les sites opérationnels.
• A contribué à la mise en place des standards HSE au sein de l'organisation.

Chargé de suivi GPS chez TMF, assurant le suivi et l'optimisation des trajets logistiques.

• A piloté le suivi GPS des flottes de transport et des livraisons.
• A contribué à l'optimisation des itinéraires et à la réduction des coûts opérationnels.

Responsable des opérations logistiques, supervisant l'ensemble de la chaîne de livraison et des processus logistiques.

• A optimisé les processus de livraison pour améliorer la performance.
• A réduit les coûts opérationnels par l'amélioration continue et la réorganisation des flux.
• A piloté l'amélioration du service client et de la satisfaction.
• A encadré l'équipe logistique dans un contexte de compression d'effectifs.

Pilote des activités d'ordonnancement, optimisant la planification des opérations logistiques et des ressources.

• A conçu et appliqué des plans d'ordonnancement efficaces répondant aux demandes opérationnelles.
• A optimisé l'allocation des ressources pour maximiser la productivité.

Gestionnaire de la planification par catégorie de produits, orchestrant la disponibilité et la distribution des stocks.

• A élaboré les plans de planification par catégorie pour assurer la continuité de service.
• A coordonné les flux logistiques selon les demandes catégorielles.

Gestionnaire de planification spécialisé dans les catégories B, assurant l'optimisation des stocks et des flux.

• A maintenu des niveaux de stocks optimaux pour la catégorie B.
• A coordonné avec les équipes opérationnelles pour garantir les délais de livraison.

Superviseur des activités logistiques, gérant les équipes et les processus opérationnels dans un contexte d'effectifs réduits.

• A maintenu le rythme opérationnel malgré une compression significative d'effectifs.
• A contribué à l'évolution et au sauvetage de l'entreprise après une période critique.
• A supervisé les performances des équipes et l'amélioration continue des processus.