Ingénieure d'État en Génie Industriel

Intégration de l'entreprise Plastima dans le cadre d'un projet de fin d'études pour mener des actions d'amélioration continue sur les lignes de production.

• Analyse des arrêts de production d'une ligne d'impression, des défauts qualité et des pertes de cadence à l'aide de la démarche DMAIC et des outils Lean.
• Déploiement d'actions SMED et optimisation des réglages process.
• Amélioration du TRS de 43% à 79%.

Participation à l'analyse de la performance financière et opérationnelle des projets au sein de l'entreprise Autelec.

• Suivi budgétaire des projets en comparant le réel et l'estimé et en analysant les écarts.
• Analyse de la rentabilité et des marges des projets.
• Optimisation des coûts et des flux opérationnels fixes et variables liés aux interventions.
• Suivi du chiffre d'affaires global et analyse de la performance.
• Élaboration de prévisions et définition d'actions pour améliorer le chiffre d'affaires et la rentabilité.

Stage d'application au sein de la société Bontaz axé sur l'optimisation des processus industriels.

• Analyse du flux de production et identification des axes d'amélioration.
• Proposition d'actions pour augmenter l'efficacité et réduire les temps de cycle.
• Participation aux réunions de suivi opérationnel.

Stage d'application chez Plastima pour renforcer les méthodes de production et la standardisation.

• Création de standards de travail pour une ligne de production.
• Réalisation d'un audit 5S et remise en place des bonnes pratiques.
• Participation aux réunions de suivi.
• Contribution au suivi administratif comprenant les dossiers, factures et archivage.

Stage d'observation au sein de l'entreprise InesFer pour découvrir l'environnement industriel.

• Observation du fonctionnement général des opérations et des services industriels.