Manager Industriel Senior

Directeur Général d'une structure de développement territorial (81 collaborateurs), chargé de piloter la vision stratégique et la modernisation du transport scolaire.

• Définition et pilotage de la vision stratégique en cohérence avec les orientations préfectorales et les objectifs de développement territorial durable.
• Conception et mise en œuvre de la stratégie pluriannuelle de développement axée sur la modernisation du transport scolaire et l'impact social.
• Supervision de la gestion intégrée des ressources humaines, techniques et financières dans une logique d'efficience et de valeur publique.
• Renforcement des partenariats institutionnels et territoriaux pour la durabilité du projet.
• Représentation auprès des autorités et partenaires stratégiques en tant qu'acteur clé du développement local.

Pilotage du développement et de la performance qualité des fournisseurs Renault du Cluster Maghreb (6 collaborateurs), en assurant la conformité aux standards QCD et l'accompagnement des projets de démarrage de véhicules mondiaux.

• Garantie de la performance qualité des fournisseurs Renault du Cluster Maghreb pour tous les clients.
• Accompagnement des fournisseurs dans leurs démarches d'implantation pour garantir les démarrages des projets Véhicules Renault worldwide.
• Assurance de la qualité des produits livrés depuis leur acceptation (PSW).
• Prise en compte des exigences qualité en phases projets POE/POI.
• Déploiement des standards qualités en tenant compte des guidelines QCD.
• Mise en œuvre de la stratégie One Voice Renault dans la relation avec les fournisseurs du Cluster.
• Maintien d'une stratégie de progrès continue avec réactivité rapide en cas de crise éventuelle.

Accompagnement de 22 fournisseurs de composants automobiles (HVAC, Crosspiece, Steering Wheel, Sealing) sur la mise en œuvre de leurs Systèmes de Management de Qualité et les démarches de qualification pour l'alliance Renault-Nissan.

• Mise en place d'un suivi spécifique des fournisseurs pour l'implémentation de leur Système de Management de Qualité selon les référentiels ISO 9001 et ISO TS 16949.
• Application de la démarche ASES (Alliance Supplier Evaluation Standard) pour autoriser l'entrée au Panel des nouveaux fournisseurs de l'alliance Renault-Nissan.
• Garantie de la mise en œuvre de la démarche ANPQP par les fournisseurs (AMDEC, plan de surveillance, PPAP, capabilités).
• Réalisation d'audits qualités et de développement durable des fournisseurs pour garantir le respect des standards Qualité et règlementaires.
• Accompagnement des fournisseurs dans l'analyse des problèmes Qualité en vie Série (8D, 5P, 5M).

Pilotage du Système de Management de Qualité et de la certification ISO 9001v2008 au sein d'une structure opérationnelle, en mettant en place les processus qualité, sécurité et les démarches de Lean management.

• Pilotage du SMQ en vue de la certification à la norme ISO 9001v2008.
• Élaboration et administration des enquêtes de satisfaction des clients.
• Définition des objectifs annuels, des moyens et modalités d'audit interne.
• Préparation des revues de directions qualité et sécurité.
• Reengineering des processus et rédaction des procédures nécessaires au SMQ.
• Suivi et analyse des réclamations clients.
• Évaluation des fournisseurs et sous-traitants.
• Réalisation et suivi des tableaux de bord qualité.
• Initiation d'un outil d'évaluation des Risques professionnels au poste de travail.
• Animation des réunions de sensibilisation Sécurité sur le terrain.
• Mise en place des outils de communication HSE au sein des ateliers.
• Réalisation des audits sécurité sur les ateliers.
• Conduite des réunions d'analyse « incident/accident » selon la méthode de l'arbre des causes.
• Gestion des ateliers par les pratiques de Lean management (5S, SMED, Kanban).
• Participation à l'analyse des défaillances et à la recherche de pistes d'amélioration.
• Animation et évaluation des formations pour les collaborateurs sur la démarche qualité sécurité.
• Responsabilité du comité hygiène sécurité au travail.