Ingénieur Qualité

Responsable qualité et process au sein d'une ligne de laquage d'un acteur majeur de la sidérurgie, supervisant 2 techniciens qualité.

• Gestion de la qualité produit et suivi des indicateurs de performance sur la ligne de laquage.
• Management opérationnel de 2 techniciens qualité : organisation du travail et accompagnement de leur montée en compétences.
• Animation des routines qualité matinales avec les équipes de production : analyse des résultats et définition des actions correctives prioritaires en fonction des KPI.
• Analyses de défauts produits et recherches de causes racines selon les méthodes 5M, 8D et 5P.
• Proposition d'actions correctives et préventives durables suite à l'analyse des problèmes identifiés.

Garant de la qualité et de la performance lors de la mise en service de nouveaux équipements industriels pour un équipementier de premier plan.

• Contribution à la mise en œuvre du Plan de Management du Démarrage : définition des ressources, conception des SOP, constitution de la documentation et élaboration du planning.
• Réalisation de tests unitaires, fonctionnels et de performance en coordination avec la MOE.
• Préparation et animation des réceptions provisoires en liaison avec l'ingénierie et les fournisseurs.
• Formation terrain des opérateurs et mainteneurs, ainsi que support technique en phase post-démarrage.
• Analyse et résolution des anomalies techniques détectées lors des essais.

Pilote du magasin logistique et de la performance industrielle d'une PME de boulangerie industrielle, gérant une équipe logistique complète.

• Management d'une équipe logistique en charge de la réception, du contrôle, de la préparation et de l'expédition des produits.
• Pilotage des flux logistiques vers les ateliers d'assemblage : animation des réunions OBEYA.
• Suivi et amélioration des KPI logistiques relatifs aux délais, à la justesse et à la polyvalence.
• Gestion administrative : plannings, gestion des absences et congés, montée en compétences des équipes.

Pilote du déploiement d'initiatives Lean sur l'ensemble du site afin d'optimiser les processus de production et les flux logistiques.

• Déploiement des démarches Lean : 5S, Kaizen, GEMBA et management visuel.
• Réalisation de Value Stream Map (VSM) et analyses de flux détaillées.
• Mise en place de solutions Kanban et optimisation des postes de travail.
• Gestion globale du projet : définition des objectifs, identification des livrables, planification des délais et gestion du budget.
• Coordination des équipes et animation d'ateliers d'amélioration continue.

Accompagnement de l'unité de production dans l'optimisation de son flux logistique et le déploiement des standards Lean.

• Optimisation du flux logistique de l'unité de production.
• Participation au déploiement des standards Lean dans les ateliers de fabrication.

Support à la fonction Méthodes d'un fabricant de chariots de manutention en centralisant les données et harmonisant les processus.

• Mise en place d'une base de données des tâches de production pour centraliser et tracer l'information.
• Gestion de configuration : suivi des évolutions d'indices de pièces en stock.
• Support Méthodes sur la documentation, la standardisation et les processus.