Ingénieur Supply Chain
Intégration de l'équipe supply chain et production d'une PME industrielle pour optimiser la planification, les approvisionnements et les flux logistiques, dans un environnement exigeant où la disponibilité matières et la fiabilité opérationnelle sont critiques.
- Rédaction du cahier des charges ERP en collaboration avec les key-users, formalisant 100% des besoins fonctionnels et techniques du service supply chain.
- Coordination de l'appel d'offres ERP et analyse comparative des solutions, contribuant à la sélection d'une solution optimisant les coûts et la performance opérationnelle.
- Réorganisation de la zone logistique en doublant la surface de stockage et en structurant les emplacements, améliorant la fluidité des flux de réception et de stockage de +15%.
- Mise en place de KPIs supply chain (OTIF, suivi des délais d'approvisionnement, rotation des stocks) permettant une meilleure visibilité de la performance achats.
- Analyse des besoins en approvisionnement basée sur les prévisions de la demande, contribuant à la réduction du risque de rupture de stock sur les matières critiques.
- Gestion d'un portefeuille de +150 références de stocks, maintenant une disponibilité matières > 95% et minimisant les coûts de stockage.
- Création et suivi des ordres de fabrication, élaboration des ordres et suivi de l'avancement de la production, développement de procédures standardisées et formation du personnel.
- Pilotage du suivi de la performance fournisseurs via l'indicateur OTIF > 95%, améliorant la fiabilité des délais d'approvisionnement.
- Coordination des efforts supply chain – production, maintenant un taux de service interne estimé à > 97%.
- Gestion de +450 transports de produits intermédiaires et produits finis avec seulement 4 anomalies identifiées, garantissant un taux de conformité logistique > 99%.
- Création de tableaux de bord Excel / Power BI pour le suivi de 5+ KPI supply chain (OTIF, disponibilité matières, suivi fournisseurs, niveaux de stock).
- Suivi des événements qualité (anomalies, actions CAPA, changements internes), identification des axes d'amélioration et mise en place d'actions correctives pour maintenir des standards de qualité élevés.
- Production de rapports réguliers et tableaux de bord pour appuyer la prise de décision stratégique.
Environnement technique