Construction / Project Management Expert

Participation au projet de mise à niveau de l'alimentation en eau potable et de la distribution (projets BAD14 et BAD15 financés par le Fonds Africain de Développement) pour assurer le support technique et la coordination.

• Gestion de l'ensemble des aspects liés à la construction, à la qualité et aux équipements.
• Direction des entreprises prestataires STAM, ATNER et SNTM sur les différents sites.

Fondation et direction d'une société de conseil et de formation en construction, HSE, qualité, audit et management pour des entreprises industrielles et d'ingénierie.

• Réalisation de missions de conseil aux entreprises pour le compte de clients majeurs.
• Intervention auprès de la SNCE à Kasbat Tadla et à Safi pour JESA/OCP.

Intégration du complexe industriel de Jorf Lasfar (OCP) pour la gestion de projet de construction, qualité et sécurité sur l'usine de production d'acide sulfurique de la Ligne F.

• Direction des activités de construction civile pour l'usine d'acide sulfurique de la Ligne F sur une période de 18 mois.
• Coordination de plus de 60 sous-traitants.
• Utilisation de Primavera P6 pour atteindre une réussite de 100 % des jalons dans les délais impartis.
• Maintien de la conformité avec les normes de sécurité ISO.

Direction d'une société de conseil et de formation en HSE, qualité, audit et gestion de projets pour les secteurs industriel et de l'ingénierie.

• Fourniture de services de management HSE en tant que prestataire contractuel pour de multiples entreprises telles que DE SMET Engineering & Contractors, MOPLAS, SOGENEXE et SOMACHAME.
• Direction du conseil en gestion de projets de construction industrielle pour 8 clients majeurs sur une période de 5 ans.
• Livraison de plus de 14 ateliers de conformité HSE par an en s'appuyant sur les référentiels Primavera P6 et ISO 45001.
• Amélioration des indicateurs clés de performance (KPI) de sécurité sur site de 22%.
• Pilotage du conseil en management de la construction pour 8 clients d'entreprise dans les secteurs industriel et de l'ingénierie.
• Exécution de plus de 10 revues de projets par trimestre sur 5 ans.
• Exploitation de Primavera P6 et MS Project pour assurer une adhésion totale aux planifications et réduire de 17% les taux de retouches en construction.

Exercice au sein du Centre de Formation HSEQ créé dans le complexe industriel OCP de Jorf Lasfar.

• Formation de l'ensemble des parties prenantes habilitées à travailler de manière permanente dans le complexe industriel.

Supervision de la construction de la nouvelle usine de lavage de phosphate EL HALASSA à Khouribga pour l'OCP.

• Gestion des entrepreneurs en construction.
• Assurance qualité, contrôle qualité et gestion de projet de sécurité pour la nouvelle usine.

Gestion des projets de construction, de qualité et de sécurité pour l'alimentation en eau potable de Maroc Central depuis le barrage d'Aït Messoud jusqu'à l'usine de lavage de Merah Lahrech pour les installations OCP à Khouribga.

• Gestion et coordination entre les plus grandes entreprises de génie civil et hydraulique (SOGEA Maroc, Delta Holding, SNTM et SNCE) d'une part, et le maître d'ouvrage et son ingénieur d'autre part.
• Coordination d'un projet EPC d'une durée de 24 mois.
• Gestion des livrables hebdomadaires auprès de 4 grands entrepreneurs.
• Exploitation de MS Project pour assurer le respect total des KPI de sécurité et des repères de qualité pour une infrastructure d'adduction d'eau évaluée à 120 millions de dollars.