Contrôlesses de Gestion
Elle a intégré le Groupe OCP afin de participer au pilotage financier et à l'analyse de la performance des activités industrielles et opérationnelles.
- A suivi et analysé plus de 15 indicateurs de performance (KPI) liés aux activités opérationnelles et financières.
- A élaboré des reportings mensuels à partir des données SAP et Excel et a contrôlé leur cohérence.
- A conçu 4 tableaux de bord Power BI dédiés au suivi des indicateurs et à l’analyse de la performance industrielle.
- A mis à disposition ces tableaux de bord aux responsables opérationnels pour faciliter l’identification des points d’attention.
- A analysé mensuellement plus de 20 postes de coûts incluant le prix de revient, les consommations, les stocks et les charges opérationnelles.
- A réalisé des analyses Réel vs Budget et a identifié les écarts et anomalies de gestion.
- A contrôlé et rapproché des données issues de 3 sources de gestion en collaboration avec les équipes comptabilité, achats et opérations.
- A contribué à la fiabilisation des données et du reporting.
- A participé aux clôtures mensuelles via la consolidation des données, la réconciliation comptable et la préparation de synthèses financières.
Environnement technique