Spécialiste Gestion de Projet

Intervention via Segula technologies pour Stellantis afin de piloter les activités de chiffrage et le suivi des projets KD (DKD & SKD).

• Évaluation des coûts d'assemblage, transport, logistique et composants.
• Suivi de la maquette numérique TPC et analyse des impacts financiers.
• Coordination de manière transverse des équipes Ingénierie, Achats et Logistique.
• Animation des réunions de suivi et pilotage des actions et contributeurs.
• Gestion et mise à jour des bases de données de coûts dans Costbook.
• Présentation des analyses financières aux parties prenantes pour une prise de décision éclairée.

Mission chez Jtekt pour piloter les projets industriels de la phase de cadrage à la mise en œuvre, dans le respect des objectifs de qualité, coûts et délais.

• Élaboration et suivi des plannings projet, coordination des jalons et gestion des risques.
• Management de façon transversale des équipes pluridisciplinaires et animation des parties prenantes internes et externes.
• Suivi du budget, pilotage des indicateurs de performance (KPI) et réalisation du reporting auprès de la direction.
• Coordination des fournisseurs et prestataires en garantissant la conformité des livrables.
• Analyse des résultats et mise en œuvre d'actions d'amélioration continue pour optimiser la performance.

Intervention via Alten pour Renault pour assurer l'encadrement et l'animation d'une équipe de 20 collaborateurs.

• Planification, priorisation et coordination des activités afin de garantir le respect des délais, de la qualité et des engagements projet.
• Pilotage des activités de baselining et de change management logiciel SW, incluant la gestion des configurations, versions et livrables associés.
• Coordination de manière transverse des parties prenantes (LIS, SWEPL, AEEV) pour assurer l'alignement des actions et la résolution des points critiques.
• Suivi des KPI, assurance du reporting, préparation des audits et gestion des analyses d'impact et demandes de changement.
• Garantie de la traçabilité et de la conformité des livrables tout en accompagnant l'équipe dans la prise de décision.

Intervention via Segula technologies pour Stellantis afin de garantir la conformité des véhicules aux normes et réglementations locales et internationales.

• Élaboration, optimisation et validation du planning d'homologation pour les projets et la vie série.
• Création et gestion des programmes d'homologation sur OH2.
• Cotation des ECRs sur PLM par l'analyse et l'estimation des impacts des évolutions techniques.
• Coordination des différentes activités des entités du service homologation.
• Assurance du reporting vis-à-vis des projets et mise en place des actions nécessaires garantissant l'homologation et les immatriculations.

Intervention via Expleo pour Stellantis en réalisant notamment une mission de 2 ans en France.

• Identification des besoins projet et rédaction des cahiers des charges conformément aux exigences techniques et standards.
• Pilotage et coordination des échanges entre les équipes internes et les fournisseurs.
• Organisation et animation des réunions de suivi technique et de pilotage des actions.
• Développement et validation de solutions techniques innovantes pour optimiser les performances des moyens industriels.
• Réalisation des études de faisabilité et validation du Produit/Process via l'environnement 3DCOM.
• Analyse et validation des documents techniques fournisseurs, contrôle de la conformité et codification des BOM/PR sous Falcon.
• Assurance du pilotage, de l'installation et de la mise en service des équipements industriels sur site en collaboration avec les équipes locales.