Business Analyst | Chef de Projet MOA

Il a accompagné les entités du groupe dans leurs projets d'architecture d'entreprise et de modernisation du SI, en pilotant les investissements et la mise à jour des référentiels d'architecture.

• A défini et déployé les modèles d'architecture pour les entités du groupe.
• A organisé et animé les interviews pour l'amélioration des stratégies architecturales.
• A piloté les investissements liés à la modernisation des SI et des datacenters.
• A assuré la mise à jour complète de la documentation des principes d'architecture.

Il a accompagné la mise en place d'un outil de contractualisation pour les conseillers professionnels et l'implémentation des fonctionnalités monétiques au sein d'une Squad pluridisciplinaire en mode SAFe.

• A co-construit la vision produit avec le Product Owner via la comitologie et la priorisation stratégique.
• A rédigé les Business Needs, Epics et User Stories ; a assuré la priorisation continue du Product Backlog.
• A piloté la qualité des données par des contrôles de cohérence et la gestion des anomalies.
• A modélisé les modèles de données (MOM / MOU) avec SAP Power Designer.
• A garanti la qualité des livrables et la mise à jour documentaire via Datalink.

Il a piloté la construction d'un dataset climat structuré en couches d'ingestion (bronze / silver / gold) pour répondre aux exigences réglementaires CSRD, en gérant trois projets data en parallèle au sein du train Data client-climat.

• A identifié les data sources et défini l'architecture data globale.
• A rédigé les spécifications fonctionnelles des flux d'alimentation du datalake et suivi les plans de charges.
• A mis en place la dataviz en définissant les indicateurs ESG et la restitution graphique.
• A rédigé les Business Needs, Epics et User Stories ; a assuré la priorisation du Backlog.
• A piloté le Pilier III – Entrepôt de données pour le calcul du GAR.
• A piloté la Mesure d'exposition climat : collecte multi-sources, normalisation et restitution de l'empreinte carbone.
• A piloté l'IMC – Questionnaire de maturité climatique avec modélisation des flux et data governance (taxonomie / CSRD).

Il a accompagné le déploiement international bilingue (FR/EN) de l'outil groupe de gestion des contrats d'assurance-crédit en soutenant les directions Sinistre, Étude de garantie et Indemnisation.

• A participé à la vision produit en assurant la comitologie et l'escalade, et a piloté la priorisation du Backlog.
• A rédigé les Business Needs, Epics et User Stories en environnement bilingue.
• A piloté la recette fonctionnelle, corrigé les anomalies et assuré le support N1/N2.
• A conduit le changement par la formation des utilisateurs et l'animation des ateliers métier.

Il a piloté deux projets applicatifs au sein de la DSI Finance : une plateforme de gestion des investissements et une bibliothèque de gestion des contrats.

• A assuré le cadrage complet des projets : expression des besoins, conception et formalisation.
• A piloté l'équipe projet incluant les équipes techniques, fournisseurs et achats.
• A garanti le triptyque Budget / Délais / Qualité via la planification et le reporting régulier.
• A piloté la restitution des données financières par des tableaux de bord et indicateurs.

Il a piloté plusieurs projets applicatifs sur 28 mois : une plateforme SaaS d'édition de documents, un outil de calcul Green IT et une intégration API à l'intranet.

• A réalisé le cadrage projet en conduisant une étude d'opportunité, un story mapping et un benchmark marché.
• A piloté le projet Green IT et assuré la restitution via tableaux de bord.
• A piloté et coordonné l'équipe projet ; a rédigé les cahiers de recette et assuré le support N1/N2.

Il a piloté le déploiement d'une plateforme internationale de pilotage des indicateurs RSE dans 80 pays pour la Direction Environnementale, en coordination avec les directions Développement Durable, RH, Finance et QSHE.

• A exprimé et formalisé les besoins métiers auprès de l'ensemble des directions concernées.
• A centralisé et fiabilisé les données RSE issues des 80 entités par consolidation multi-sources et gouvernance de la donnée.
• A mis en place les KPIs RSE sur la base de la NFRD.
• A rédigé les spécifications fonctionnelles, suivi le planning et coordonné les intervenants.