Ingénieur généraliste – Gestion de projet & Amélioration continue Lean Six Sigma

A piloté la réorganisation d'une unité opérationnelle pour améliorer l'efficacité et la structuration des processus chez Airbus Atlantic.

• A conçu et déployé un système intégré de gestion et de structuration de l'information permettant une meilleure traçabilité des données.
• A mis en place des indicateurs de performance adaptés au suivi des activités du pôle.
• A apporté un support à la prise de décision opérationnelle via la mise en œuvre d'outils de pilotage.
• A piloté le projet en étroite collaboration avec les parties prenantes du site.
• A sélectionné et présenté le projet dans le cadre du challenge Kaizen Airbus Atlantic.

A soutenu le pilotage de projets en phase conception au sein du secteur de la construction.

• A analysé les besoins clients et structuré les propositions techniques adaptées.
• A coordonné les acteurs multiples impliqués dans les projets de construction.
• A apporté expertise en gestion de projet et en organisation des processus.

A mené un projet de refonte d'un système de management visuel pour optimiser le pilotage des flux opérationnels chez EDF.

• A refondu le système de management visuel existant pour améliorer la lisibilité et l'accessibilité aux données.
• A structuré et centralisé les données techniques multi-séries pour en faciliter l'exploitation.
• A amélioré la prise de décision opérationnelle par la mise en œuvre d'indicateurs pertinents.

A contribué à la mise en œuvre d'un projet national de gestion du risque amiante à l'échelle du site chez SNCF.

• A structuré les pratiques et protocoles liés à la gestion du risque amiante pour garantir leur cohérence site.
• A participé au déploiement du cadre national en adaptant les procédures au contexte local.