Contrôleur de gestion

Intégration de la Fondation Amicie Lebaudy pour renforcer l'équipe finance et appuyer le pilotage stratégique de la structure.

• Production du reporting de gestion et suivi des indicateurs financiers (KPI) pour appuyer le pilotage et la prise de décision stratégique.
• Élaboration et analyse des écarts budgétaires afin d'assurer la conformité avec les objectifs financiers.
• Coordination des équipes transverses pour préparer, suivre et contrôler les budgets des départements.
• Exécution des opérations comptables liées aux investissements, subventions et gestion de la dette.
• Contribution à la clôture annuelle en garantissant l'exactitude et la conformité des données.
• Participation aux dispositifs de contrôle interne et à des contrôles de second niveau sur les processus financiers et budgétaires.

Mission au sein de l'UNESCO dans le cadre d'un stage pour contribuer au suivi budgétaire et à l'analyse de programmes spécifiques.

• Analyse des tendances d'investissement et le retour sur investissement du Fonds antidopage conformément aux résolutions de la COP.
• Contribution à l'analyse des risques financiers et au contrôle de la conformité des dispositifs de financement.
• Conception de la structure financière du programme de formation et de certification PEVIS-CIV pour l'INJS Côte d'Ivoire, visant 4 000 étudiants.
• Élaboration d'une théorie du changement et un cadre de résultats comprenant 48 indicateurs clés pour mesurer l'impact des projets financés.

Mission en PME pour optimiser les processus financiers, opérationnels et la gestion des stocks.

• Établissement de budgets mensuels sur les pièces utilisées et analyse des écarts prévisions/réel, permettant une réduction des coûts d'environ 12 %.
• Préparation de rapports financiers destinés à la direction et participation à des stratégies d'optimisation des coûts.
• Suivi des mouvements de stock avec impact financier et participation aux inventaires semestriels, conduisant à une optimisation des stocks de 18 %.
• Coordination des activités d'approvisionnement en lien direct avec les fournisseurs tout en négociant les coûts.
• Amélioration des flux opérationnels sur le terrain.
• Déploiement du DUERP (Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels) et réalisation de contrôles internes réguliers sur le terrain.

Intégration de la filiale ivoirienne de DHL Express pour gérer les opérations douanières et optimiser les flux.

• Estimation des droits de douane, TVA et accises selon les Incoterms.
• Contrôle de la cohérence des factures, bons de livraison et valeurs douanières.
• Application des régimes douaniers adaptés pour optimiser les coûts.
• Contribution à l'optimisation des processus douaniers.