Ingénieure Supply Chain

Intégration de l'équipe de SNCF Voyageurs au sein de l'établissement de Bischheim afin d'assurer l'approvisionnement des pièces critiques pour le projet TGV.

• Responsabilité opérationnelle et pilotage d'un portefeuille de pièces liées aux familles Aménagement et Mécano Soudé sur un horizon de 4 à 6 mois.
• Pilotage des flux de réparation et coordination des activités des sous-traitants pour atteindre les objectifs de qualité, coûts et délais.
• Suivi rigoureux des pièces critiques et animation des plans d'actions visant à sécuriser les ressources et préserver le taux de service.
• Analyse et révision détaillée des nomenclatures (BOM) afin d'identifier les écarts, les incohérences et les besoins non couverts.
• Fiabilisation des données de planification et des fiches articles pour garantir la pertinence des calculs de besoins et la qualité des analyses.
• Coordination transverse quotidienne avec les services de Production, Achats, Qualité ainsi qu'avec les fournisseurs externes.
• Élaboration et exploitation de tableaux de bord interactifs sur Power BI pour faciliter le pilotage de la performance interne et de celle des fournisseurs.
• Réalisation d'analyses de risques de rupture de flux et mise en place d'actions préventives et correctives telles que le double sourcing.
• Rédaction de cahiers des charges fonctionnels et participation active aux processus de consultation et de lancement de marchés de sous-traitance.
• Études charge/capacité poussées pour évaluer de manière réaliste la faisabilité industrielle des prestations de sous-traitance.
• Définition et suivi des indicateurs de performance clés des fournisseurs, notamment l'OTD, l'OTIF et l'IRM.
• Animation des réunions de pilotage périodiques et soutien des démarches de résolution de problèmes de type QRQC.
• Automatisation des reportings de l'activité Supply Chain via l'utilisation de Power Query, VBA et de fonctions Excel avancées.

Intégration chez Daher Technologies sur le site industriel de Crespin pour piloter et structurer la planification du projet ferroviaire Regio2N.

• Élaboration et mise à jour du Plan Directeur de Production (PDP) afin de garantir une parfaite adéquation charge/capacité.
• Lancement et suivi des ordres de fabrication (OF) tout en réajustant le planning selon les aléas industriels et approvisionnements.
• Planification des interventions directement chez les clients en anticipant l'allocation optimale des ressources, compétences et composants nécessaires.
• Interface opérationnelle avec le client Alstom et les équipes internes pour adapter les priorités et sécuriser les délais de livraison.
• Réalisation d'analyses charge/capacité critiques pour adapter les capacités du site et accompagner l'intégration de nouveaux projets.
• Anticipation des besoins en ressources et définition de plans de rattrapage en cas d'écarts constatés par rapport au planning initial.
• Mesure et analyse régulière des indicateurs de performance clés (KPI) logistiques et Supply Chain.
• Conception et automatisation de multiples outils de pilotage opérationnel basés sur Excel et le langage de programmation VBA.
• Rôle de Key User lors de la migration du système d'information de SAP vers un nouvel outil WMS (tests, recettes et accompagnement).
• Réorganisation des flux physiques et optimisation des zones d'entreposage de l'usine selon les principes du Lean Manufacturing et des 5S.
• Encadrement opérationnel et management d'une équipe composée de 5 monteurs.

Stage au sein de LIZEE à Dourges dans le but d'analyser, réorganiser et optimiser les flux logistiques physiques de l'entrepôt.

• Analyse de la cartographie des flux physiques et réorganisation de l'implantation des zones de stockage pour accélérer la préparation des commandes.
• Optimisation de l'ensemble du processus de reconditionnement (refit) des articles destinés à la location pour accélérer leur remise en stock.
• Identification des références de produits à forte rotation pour adapter l'implantation et accélérer leur taux de rotation.
• Mise en œuvre de solutions organisationnelles concrètes ayant permis d'accroître la productivité globale et la disponibilité des articles.

Exercice des fonctions de coordinatrice de production chez MOPLAS au Maroc afin de piloter et de fluidifier le processus industriel de fabrication.

• Gestion de l'ordonnancement, du lancement et du suivi quotidien de l'exécution des ordres de fabrication (OF).
• Encadrement opérationnel des équipes de production sur le terrain et suivi des indicateurs de productivité.
• Optimisation du déroulement des flux internes de production grâce au déploiement d'outils et de pratiques issus de la culture Lean.

Stage d'initiation aux achats et aux approvisionnements chez OCP GROUP afin d'appréhender la gestion des flux d'achats internationaux.

• Prise en charge de la saisie informatique ainsi que du suivi des commandes d'approvisionnement dans le progiciel Oracle ERP.
• Assurance de la relation quotidienne avec les fournisseurs internationaux et traitement des dossiers d'anomalies ou de litiges liés aux réceptions.