Contrôleuse de gestion

Elle a intégré le département Manufacturing du groupe Renault pour piloter la performance économique et l'optimisation des processus financiers à l'international.

• A participé aux cycles budgétaires (reforecast et rolling forecast) en produisant des analyses d'écarts clés orientant les décisions de la direction.
• A produit les fichiers de clôture mensuelle couvrant les volumes, la macroéconomie et les variations de change (FOREX).
• A automatisé les tableaux de bord (ScoreCards) et créé des macros VBA pour fiabiliser et accélérer le reporting.
• A analysé les coûts industriels (coûts standards, VTU, frais d'arrêt) et formulé des recommandations d'optimisation.
• A conçu et déployé un portail SharePoint digitalisant et automatisant les processus financiers de l'entreprise, implémenté à l'échelle internationale.

Elle a accompagné les entités internationales du groupe Renault dans la mise en œuvre d'une politique Corporate de gestion des dossiers et de gouvernance de l'information.

• A accompagné les filiales internationales dans l'implémentation de la politique Corporate et de la gouvernance de l'information.
• A réalisé des diagnostics de maturité des processus et élaboré des recommandations adaptées aux contextes locaux.
• A conçu des supports pédagogiques et assuré la formation des équipes internationales.

Elle a renforcé le dispositif de contrôle interne d'un établissement Radisson Blu en analysant les risques opérationnels et la conformité aux standards du groupe.

• A analysé les rapports d'audit, les revues de direction et les tableaux de bord (KPI).
• A réalisé des audits de stocks et contrôlé la conformité des commandes fournisseurs.
• A contribué à l'amélioration du dispositif de contrôle interne en alignement avec les standards Accor.

Elle a réalisé des missions d'audit financier pour des clients, en évaluant leurs dispositifs de contrôle interne et en validant la régularité de leurs cycles opérationnels.

• A évalué les dispositifs de contrôle interne et les processus opérationnels des clients audités.
• A exécuté des tests substantifs et de contrôle sur les cycles Trésorerie, Stocks, Achat-fournisseur et Ventes-Client.
• A participé aux inventaires physiques et validé la traçabilité des flux.