Contrôleur de Gestion - Stage de fin d'études
Intégration de l'équipe du siège d'un groupe de distribution automobile afin d'optimiser les reportings et de fiabiliser le pilotage de la performance.
- Automatisation d'un reporting hebdomadaire, réduisant le temps de traitement de 3-4 heures à 7 minutes.
- Construction d'un modèle de pilotage Power Pivot multi-sociétés intégrant les données Qlik, le budget et le référentiel points de vente avec des mesures DAX pour le suivi du chiffre d'affaires, de la marge et des écarts.
- Sécurisation des flux de données en migrant les sources vers une architecture Power Query connectée pour industrialiser la mise à jour des rapports.
- Mise en place d'un processus de réconciliation inter-Company via un rapprochement multi-entités et un contrôle des écarts sous Power Query.
- Développement de macros VBA pour automatiser la distribution des données aux différentes équipes opérationnelles (VN, VO, APV, Magasin, Groupe).
- Animation de deux formations internes sur Power Query, Power Pivot et Microsoft Teams pour accompagner la montée en compétence du service.
Environnement technique