Consultant gestion de projet IT

Il a intégré un programme d'envergure consacré à la remédiation d'obsolescence et à la migration cloud, dans un contexte de modernisation infrastructure complexe.

• A piloté la coordination des actions de remédiation d'obsolescence en mettant en place l'authentification multi-facteurs et en coordonnant les corrections de vulnérabilités de sécurité.
• A orchestré les montées de version applicatives et les migrations d'outils obsolètes pour différents projets critiques.
• A coordonné la migration vers Azure en animant les ateliers de cadrage avec les architectes et parties prenantes pour définir l'architecture cible.
• A assuré la coordination des actions, planning et allocation des ressources à travers les phases de développement, test et mise en production.
• A joué le rôle d'interface entre les équipes infrastructure Azure et les équipes applicatives pour garantir un déroulement coordonné et fluide.
• A élaboré le reporting hebdomadaire au Management et aux Métiers pour suivre l'avancement des chantiers critiques.
• A préparé les comités de pilotage mensuels destinés au top management DSI et Métier avec les éléments de suivi.
• A assuré la communication auprès des équipes Métiers lors des mises en production, gestion des indisponibilités temporaires et traitement des incidents.

Il a piloté un programme majeur de migration cloud couvrant environ 1500 serveurs répartis sur les régions EMEA et Amériques pour un groupe international.

• A planifié et géré l'ensemble du Move to Cloud en coordonnant le périmètre avec les responsables IT et Métiers pour identifier les serveurs à migrer, décommissionner ou conserver on-premise.
• A défini la stratégie de migration en coordonnant les parties prenantes : prestataires, éditeur Microsoft et équipes IT transverses pour assurer le respect des délais et standards.
• A assuré le suivi hebdomadaire des migrations avec les Product Owners Cloud et le prestataire Microsoft.
• A élaboré le reporting mensuel par région pour les décideurs, présentant le statut d'avancement de la migration, les KPI du programme, les alertes et risques identifiés.
• A assuré le suivi du budget consommé et engagé tout au long du programme.

Il a assuré la direction d'un portefeuille de projets métier et data dans le cloud Azure pour un groupe assurantiel majeur.

• A cadré, planifié et budgétisé les projets avec les équipes applicatives des différentes entités du groupe.
• A piloté la gestion de l'implémentation de nouvelles infrastructures cloud Azure en collaborant avec les architectes et ingénieurs DevOps, créant les demandes (SNOW), gérant le backlog et les priorisations.
• A animé les instances agiles pour assurer la réalisation des demandes.
• A coordonné les équipes IT transverses incluant la sécurité, le réseau, la gestion des identités, le support et l'infogérance.
• A assuré le reporting hebdomadaire au management en présentant le statut d'avancement, les alertes et risques, et la mise à jour des KPI de suivi.

Il a mis en place et piloté un système de gestion financière des coûts cloud pour la plateforme data d'un leader de la logistique.

• A conçu un reporting financier mensuel des coûts de la plateforme data cloud présenté au management de la Plateforme.
• A intégré les factures mensuelles des fournisseurs Cloud (Azure, Cloudera et Confluent) dans le système de suivi.
• A agrégé les coûts selon plusieurs dimensions : par environnement (PROD, DEV, QUA), par module (Data Engineering, DataWarehouse, Datamart) et par business line.
• A analysé les variations de coûts en identifiant les actions responsables des augmentations et diminutions.
• A construit un executive summary trimestriel pour le CTO mettant en évidence l'impact des mesures d'économies.
• A présenté les alertes budgétaires issues du reporting mensuel.

Il a piloté des projets de migration vers la plateforme cloud Azure au sein d'un centre de compétence cloud global.

• A cadré les projets de migration vers Azure en évaluant les coûts de migration et les coûts récurrents de l'infrastructure ainsi que le run opérationnel.
• A proposé des plannings de migration adaptés aux contraintes métier et techniques.
• A créé les éléments du backlog (Task et User story) et assuré la gestion sur Azure DevOps.
• A coordonné les actions avec les équipes réseau, sécurité, identité et équipe applicative.
• A piloté les actions de l'équipe de migration incluant les DevOps, Architecture et Infogérance.
• A communiqué avec les équipes transverses et le management en présentant l'avancement des projets aux instances de pilotage.
• A reporté les blocages, alertes et nouveaux besoins.
• A participé aux différentes instances agiles : Grooming, planning, daily meeting, review et retrospective.

Il a assuré la gestion de projets de migration data vers le cloud (Microsoft Azure) pour un groupe énergétique international, avec responsabilité managériale.

• A animé des ateliers avec les DSI des filiales pour identifier et formaliser leurs besoins en migration data.
• A établi les chiffrages de phase projet et les coûts en production, avec établissement et suivi du planning de réalisation.
• A supervisé les développements de flux de données réguliers via échange de fichiers XFB, API ou autres protocoles.
• A coordonné les actions des différentes équipes et prestataires externes : Business analystes, architectes, développeurs, intégrateurs, gestionnaires d'infrastructures et TMA.
• A piloté le développement de l'offre de service interne et la roadmap des nouveaux services Azure : Datalake, Databricks, Storage Account.
• A managé une équipe de 8 data ingénieurs, 2 data architectes et 1 ingénieur BI avec gestion hebdomadaire des plans de charge et priorités.
• A assuré le recrutement de nouvelles ressources en proposant des profils et participant aux entretiens de mission.

Il a piloté la refonte complète des outils de back office du groupe en mettant en place un outil unique de gestion de contenu multimédia pour toutes les filiales.

• A animé des ateliers avec le Métier pour identifier les processus et outils existants et recueillir le besoin fonctionnel.
• A formalisé les nouveaux processus SI résultant de la transformation.
• A réalisé l'inventaire des fonctionnalités spécifiques nécessaires pour couvrir le scope existant (Matrice de couverture fonctionnelle).
• A paramétré la solution générique pour l'adapter aux besoins : structure des documents, métadonnées, gestion des liens internet et web, gestion des médias.
• A travaillé en ateliers agiles avec les développeurs : mapping d'import, feuille de style, éditeur intégré.
• A piloté la recette et validation de la solution en organisant les démonstrations produit aux utilisateurs.
• A managé l'équipe de développement (feature team de 5 ressources) en planifiant les sprints à partir des priorisations métiers et chiffrages techniques.
• A assuré l'affectation des ressources sur les tâches lors des daily meetings.
• A suivi l'avancement des tâches, résolu les blocages et levé les alertes auprès du management.
• A organisé les instances de pilotage avec les Métiers et le Management.
• A suivi les phases de recette, le ticketing technique infrastructure et les mises en production.
• A formalisé les processus de travail et de réalisation.

Il a assuré la gestion de programme pour un projet majeur de migration des serveurs obsolètes (2000 serveurs) couvrant 316 applications critiques.

• A conduit l'étude de traitement de l'obsolescence en étudiant l'existant et en identifiant le périmètre des serveurs obsolètes.
• A étudié et défini la stratégie de traitement de l'obsolescence sur le lot Applications.
• A proposé une solution chiffrée en s'appuyant sur les différents partenaires externes : Editeurs, TMA, Management et Prestations.
• A construit le planning de mise en œuvre.
• A piloté la mise en œuvre en coordonnant les actions avec les autres lots et les architectes fonctionnels.
• A assuré le support et suivi des projets de migrations au sein des filiales.
• A piloté et reporté les remédiations applicatives à la direction du programme.
• A suivi la consommation budgétaire et la réalisation en termes d'EAC.

Il a assuré l'assistance à la maîtrise d'ouvrage pour un projet stratégique de transformation et rationalisation du traitement des mesures avec migration en système Big Data dans le secteur énergétique.

• A cadré la transformation et la migration des données en analysant le besoin et les contraintes réglementaires.
• A réalisé les études d'opportunité et de faisabilité fonctionnelle.
• A participé aux choix des solutions et à la validation fonctionnelle avec le Métier.
• A assuré la mise en cohérence fonctionnelle avec les spécifications transverses, la réglementation et les exigences des systèmes de comptage intelligent.
• A rédigé les spécifications fonctionnelles générales (Cycle en V).
• A assuré le suivi et la validation de la conception détaillée.
• A validé les recettes technique et applicative.
• A suivi les recettes fonctionnelles et Métier.
• A assuré la validation fonctionnelle de la solution.
• A réalisé et rationalisé un planning d'activité et un suivi des charges de l'équipe fonctionnelle.
• A assuré la priorisation fonctionnelle des besoins.
• A mis en place des outils de reporting au pilotage : matrice de complétude fonctionnelle et indicateurs KPI pour suivre l'avancement.

Il a réalisé son stage de fin d'études en tant que consultant MOA sur deux projets de transformation organisationnelle et d'optimisation de processus.

• A cadré le besoin en animant des ateliers utilisateurs pour définir et rationaliser le besoin fonctionnel.
• A réalisé les études de faisabilité fonctionnelle.
• A synthétisé l'expression du besoin.
• A rédigé les spécifications fonctionnelles.
• A validé les règles de gestion et les exigences techniques avec la maîtrise d'œuvre.
• A établi les conditions accord de livraison (CAL).
• A assuré la recette et validation fonctionnelle des livraisons.
• A piloté la conduite du changement en analysant l'impact organisationnel sur les processus Métier.
• A mis en place une stratégie et des outils de communication auprès des filiales du groupe à l'international.
• A assuré la formation et le support fonctionnel aux utilisateurs finaux.