Ingénieure Production / Cheffe de Projet

Intégration du département production d'une filiale du groupe Renault pour piloter la digitalisation et l'optimisation des processus opérationnels en atelier bodywork.

• Structuration et modélisation des données de production en concevant des indicateurs de performance (KPI) dédiés à la mesure de la performance de l'atelier jantes.
• Conception et déploiement d'un tableau de charge numérique pour le suivi et l'optimisation du pilotage de la production en atelier.
• Pilotage d'un chantier de coordination transverse supervisant la reprogrammation des calculateurs automobiles.
• Développement d'un tableau de bord Power BI pour le self-assessment des compétences avec modélisation des données et indicateurs associés.
• Développement d'un tableau de bord Power BI orienté KPI pour le pilotage de la performance et l'aide à la décision.
• Création d'un espace SharePoint et mise en place de Microsoft Forms pour la collecte et le suivi structuré des données de self-assessment.
• Assurance du tracking quotidien de la performance opérationnelle en analysant les écarts (actual vs planned) et en mettant en place des plans d'actions correctifs.
• Élaboration des supports de formation et animation des sessions techniques auprès des mécaniciens et opérateurs sur les nouveaux outils digitaux.

Intégration de l'équipe Ingénierie & Services Delivery du secteur Aéronautique (Thales) pour piloter un projet de digitalisation atelier dans un contexte international.

• Cadrage, conception et déploiement d'un tableau de charge numérique pour le suivi et l'optimisation du pilotage de la production.
• Structuration des données et développement d'indicateurs de performance pour mesurer la performance globale de l'atelier jantes.
• Supervision d'une mission de reprogrammation des calculateurs automobiles en assurant la coordination transverse des équipes.
• Suivi des jalons et gestion des risques avec tracking quotidien des écarts et mise en place de plans d'actions correctifs.
• Conception d'un tableau de bord Power BI dédié au self-assessment des compétences avec modélisation des données et indicateurs.
• Développement d'un tableau de bord Power BI pour le pilotage de la performance et l'aide à la décision.
• Création d'un espace collaboratif SharePoint et de Microsoft Forms pour la collecte et le suivi des données.
• Conduite du changement en élaborant les supports de formation et en animant les sessions techniques auprès des opérateurs.