Contrôleuse Financière

Poste occupé au sein de la Fédération Royale Marocaine de Football en tant que cadre administratif et financier pour piloter l'analyse financière et budgétaire.

• A piloté l'analyse financière de 16 clubs affiliés, produisant des rapports mensuels ayant permis d'identifier des écarts budgétaires et de déduire les délais de reporting.
• A participé à la préparation du budget annuel prévisionnel avec traçabilité des recettes et dépenses selon la nomenclature budgétaire de l’État.
• A suivi et affecté plus de 20 MDH de ressources FRMF (droits TV, primes de classement, subventions), sécurisant l'allocation conforme aux critères de performance.
• A contribué au contrôle et à la transparence financière via le suivi analytique des postes de dépenses et de recettes.
• A assuré le suivi des approvisionnements en matières premières.
• A veillé au respect des cahiers de charges.
• A suivi l’avancement des commandes et contribué au respect des délais et des engagements fournisseurs.

Intervention au sein du cabinet Fizazi et Associé à Rabat pour réaliser des missions d'audit et fiabiliser les données financières.

• A analysé et fiabilisé des données financières en examinant plus de 550 transactions pour élaborer des prévisions financières précises.
• A réalisé des missions d’audit au profit de sociétés et entreprises externes.
• A conduit des missions de contrôle interne et d'évaluation des risques, permettant l'optimisation de 5% des processus de contrôle interne.
• A élaboré des rapports d’audit provisoires, des synthèses et des matrices de recommandations.
• A assuré le suivi de la mise en œuvre des recommandations et évalué leur efficacité.

Stage d'audit effectué au sein de l'ONCF à Rabat pour auditer la conformité des procédures.

• A réalisé des audits terrain structurés en phases d'études, de vérification et de conclusion pour assurer la conformité aux procédures.
• A préparé des rapports détaillant les constats, les recommandations et les plans d’action.
• A suivi la mise en œuvre de 8 recommandations post-implémentation, atteignant un taux d’application de 85%.

Stage en tant que contrôleuse de gestion chez Marjane à Rabat pour appuyer le pilotage financier.

• A analysé les écarts entre les budgets prévus et les résultats réels, en proposant des actions correctives.
• A préparé des rapports financiers mensuels pour la direction, facilitant la prise de décisions stratégiques.
• A collaboré avec 8 équipes opérationnelles pour améliorer les processus de contrôle de gestion.