Supply Chain & Logistics Director

Responsable QHSE au sein de la filiale Naval Group en Arabie Saoudite, pilotant le département Qualité & Sécurité pour la région.

• Mise en place d'un système de management de la qualité comprenant formations de sécurité, permis de travail et programmes de prévention des risques.
• Conduite d'audits, certifications et processus de qualification de fournisseurs.
• Pilotage du review de management du CODIR et qualification de nouveaux fournisseurs.
• Développement, révision et maintenance des procédures qualité et instructions de travail.
• Gestion du plan d'action qualité et suivi des actions correctives et préventives.
• Réalisation d'analyses de causes racines, identification des non-conformités et implémentation d'actions correctives efficaces.
• Conduite d'enquêtes qualité et pilotage d'initiatives d'amélioration continue.
• Réalisation de 1466 jours sans accident du travail (LTI) et clôture des KPIs de non-conformité en 2023.

Direction de la chaîne d'approvisionnement et logistique pour Naval Group Arabie Saoudite, membre du CODIR, pilotage d'une équipe de 20 personnes et gestion des opérations logistiques d'un projet d'une valeur de 1 milliard USD (support TSS 4 ans, 85M€).

• Pilotage de l'équipe supply chain & logistics (20 personnes) avec responsabilité globale des opérations de chaîne d'approvisionnement et logistique.
• Gestion du work package projet (enveloppe budgétaire 30M€) et coordination end-to-end des livraisons.
• Gestion d'un entrepôt de 2000m² traitant 25000 références de pièces de rechange avec contrôle d'inventaire FIFO.
• Orchestration de la négociation fournisseurs, planification des expéditions, dédouanement, suivi des importations temporaires et opérations d'import/export.
• Coordination du transport de marchandises militaires sensibles, du fret international, de la gestion des SLA et des opérations inter-fonctionnelles.
• Conception et déploiement de nouveaux processus de supply chain, incluant la mise en place d'un processus de traçabilité des matériaux (spécifications, validation, formation utilisateurs, supervision du développement applicatif).
• Implémentation d'un système de gestion des outils et consommables avec définition de processus et déploiement applicatif associé.
• Pilotage de l'amélioration continue des processus et de la gestion du flux d'approvisionnement, assurant la gestion de la durée de vie des stocks et la réduction des déchets.
• Reconnaissance du client pour le rôle du département dans la réussite du contrat avec livraison à temps.

Responsable des achats au niveau de la filiale Naval Group et responsable conformité, gérant l'approvisionnement local et assurant la conformité au niveau de la filiale.

• Gestion de l'approvisionnement local en pièces de rechange (45M€/an) et développement de la stratégie d'achats locale pour répondre aux objectifs de compensation (offset).
• Soutien et développement des compétences de l'équipe locale des achats et représentation dans les reviews de gestion de projet.
• Traitement et résolution des réclamations fournisseurs et pilotage de l'amélioration du panel de fournisseurs.
• Fonction de responsable conformité pour la filiale, rapportant directement au responsable conformité international du groupe.
• Développement et délivrance de programmes de sensibilisation à la conformité et formations d'intégration pour les nouveaux employés.
• Conduite de processus de due diligence et suivi des tiers.
• Identification, évaluation et gestion des risques de conformité, assurant le reporting et le suivi des actions.
• Réalisation d'un objectif de 10% d'économies et obtention d'un plan d'action conformité au meilleur niveau (4/4) de toutes les filiales.

Gestion logistique générale et logistique de construction pour Saudi Oger Limited, major constructeur en Arabie Saoudite, intervenant sur des projets d'envergure (valeur jusqu'à 6 Mds USD, incluant projets de 30M USD).

• Pilotage de la logistique de construction en assurant le recrutement et l'équipement des effectifs de chantier.
• Préparation de la planification des charges de travail pour les équipements et la main-d'œuvre.
• Supervision de la réception, du stockage et des livraisons (40 avions cargo) incluant le dédouanement.
• Management des responsables OPC (4 coordinateurs de chantier), gestion des fournisseurs et des installateurs de tous les corps de métier.
• Préparation de la planification et des réunions de projet avec rapports quotidiens aux responsables de chantier.
• Livraison des projets à temps sans réserves et sans dépassements budgétaires.