Conseil Adjoint en Stratégie & Développement

• Appui à la structuration de cas d'investissement et pour dirigeants de PME/ETI: business plans, teasers, projections multi-scénarios, analyses de sensibilité.
• Analyse financière et stratégique de cibles : diagnostic, benchmark concurrentiel, sizing de marché, identification des leviers de valeur sur 6+ mandats dans des secteurs variés (hôtellerie, audiovisuel, SaaS, divertissement, petite enfance, affichage digitale, pompes funèbres).
• Préparation de livrables à destination des décideurs : notes stratégiques, supports de présentation, synthèses orientées décision.
• Contact direct avec les dirigeants clients dans un environnement de conseil à taille humaine (4 personnes).

-Construction de tableaux de bord financiers et opérationnels

• Suivi des 53 établissements du groupe (KPIs financiers, RH, recettes hôtelières) via Excel/VBA et QlikSense ; reporting mensuel pour la Directrice Financière Opérationnelle.
• Optimisation des recettes hôtelières et analyse de l'adéquation RH (1er poste de charges) : identification des leviers de rentabilité opérationnelle.
• Analyse des écarts budgétaires, benchmark sectoriel, audits internes de conformité et de maturité.