IAM & PAM Governance Lead Data & Access Governance

A structuré le service IAM Administration & Support en environnement bancaire pour répondre aux problématiques de responsabilités floues et d'automatisation.

• A répondu à l'appel d'offres et a gagné la mission de structuration du service IAS.
• A produit la capability map IAM/PAM alignée sur le référentiel IT4IT du client.
• A conçu le modèle de gouvernance et RACI cible ainsi que les slides de pilotage.
• A dimensionné la charge, réalisé le cadrage budgétaire et structuré le plan de staffing.
• A réalisé un diagnostic Lean Six Sigma DMAIC du service de gestion des droits d'accès.
• A conçu une roadmap IAM sur 4 paliers structurée en sprints DMAIC avec jalons et trajectoire de SLA.

A mené une mission de transformation de la gouvernance des accès data sur 6 plateformes critiques pour un périmètre d'environ 2 000 utilisateurs dans un contexte data mesh.

• A réalisé un audit hybride complet des processus d'attribution des droits d'accès et des parcours utilisateurs sur les plateformes Cloud et On-Premise.
• A cartographié les flux d'accès, rôles et habilitations sur 6 systèmes, identifiant plus de 40 % de droits orphelins ou sur-privilégiés.
• A intégré les notions de data lineage, data process et data contracts dans la cartographie.
• A conçu un modèle de gestion unifiée des accès orienté data product basé sur les principes du Data Mesh.
• A défini les politiques d'accès par domaine de données en lien avec les Product Owners.
• A construit une roadmap de convergence sur 18 mois validée par le RSSI.
• A produit des logigrammes BPMN, diagrammes UML et supports exécutifs PowerPoint.

A conduit la refonte de la gouvernance IAM globale sous SailPoint IdentityIQ dans un contexte multi-entités réglementé.

• A réalisé un audit global des processus IAM et défini une roadmap d'optimisation en 3 horizons.
• A renforcé le modèle RBAC/ABAC et automatisé les workflows de provisioning sous SailPoint IdentityIQ, réduisant de 35 % les erreurs de provisioning.
• A conduit les campagnes de revue d'accès sur 4 entités pour porter le taux de conformité à 97 % en 6 mois.
• A assuré la mise en conformité ISO 27001, GDPR et SOX en mappant les contrôles IAM et produisant les preuves d'audit.
• A suivi les indicateurs de gouvernance IAM via des dashboards Power BI.
• A rationalisé le catalogue ServiceNow et coordonné le backlog JIRA.

A assuré un rôle de BA senior et Proxy PO sur les programmes IAM/PAM du périmètre CIB en interface entre le RSSI, les équipes IT et les équipes offshore.

• A formalisé les besoins métiers en spécifications fonctionnelles orientées IAM, provisioning et revue d'accès.
• A défini et priorisé le backlog JIRA et animé les cérémonies Agile.
• A élaboré des spécifications détaillées incluant cas d'usage, règles de gestion et diagrammes UML/BPMN.
• A conçu et fait évoluer les solutions IAM sous SailPoint IdentityIQ.
• A contribué à la migration vers la dernière version de SailPoint IdentityIQ en coordonnant l'équipe offshore en Inde.
• A participé à la mise en conformité des accès privilégiés avec CyberArk, réduisant de 28 % les accès non conformes.
• A conçu des dashboards Power BI couvrant les processus IAM pour le CISO.

A créé ex nihilo le dispositif de gouvernance des accès et des données du groupe pour 3 500 collaborateurs à travers 5 systèmes critiques.

• A créé et géré un dictionnaire de données centralisé harmonisant les définitions entre les métiers.
• A défini et suivi les indicateurs de qualité des données présentés mensuellement aux directions.
• A contribué à la mise en place du data warehouse et coordonné les flux ETL Informatica.
• A participé à l'évolution des flux d'identité et d'accès dans le cadre du projet Teleport.
• A conçu des rapports Power BI et Looker Studio pour les activités jeux, hôtellerie et restauration.

A réalisé l'analyse fonctionnelle et l'amélioration continue des modules ERP de la supply chain SNCF.

• A recueilli et formalisé les besoins métiers et rédigé des spécifications sur les modules existants.
• A animé des ateliers de cadrage et effectué la réconciliation des données par SQL.
• A amélioré les flux BI et assuré la maintenance corrective et évolutive de l'ERP PeopleSoft.
• A configuré les habilitations et réalisé les recettes fonctionnelles.

A géré le portefeuille de licences CAO et la gouvernance IT pour Thales Global Services.

• A assuré le suivi contractuel et financier et rationalisé le parc de licences CAO.
• A intégré les données contractuelles et logicielles dans le catalogue IT (ITAM).
• A réalisé des tests de cohérence en pré-production en appliquant les principes ITIL.

A piloté les aspects financiers et contractuels multi-projets pour la Direction Technique de la SNCF.

• A rédigé des contrats annuels et pluriannuels et appliqué des méthodes de calcul des coûts de projets.
• A produit le reporting financier mensuel et assuré le suivi du reste à faire.
• A alerté sur les dérives budgétaires et piloté des tableaux de bord multi-projets.

A participé au déploiement national de l'ERP PeopleSoft sur le périmètre financier de la SNCF.

• A pris part à la validation fonctionnelle et à l'exécution des cas de test.
• A contrôlé la conformité des données financières en recette et lors de la migration.
• A animé des sessions de formation et des ateliers utilisateurs en région.