Entrepreneur du numérique & Directeur Général

Fondation de Hello Mira pour structurer une entreprise AI-first dédiée aux travailleurs nomades.

• Définition de la vision, de la stratégie et du business plan de l'entreprise.
• Réalisation de l'étude de marché et de la recherche UX.
• Conception et développement d'une plateforme complète incluant application, web, API et cloud.
• Management et recrutement d'une équipe de 8 personnes en full remote.
• Réalisation de la prospection trilingue en français, anglais et espagnol.
• Production de contenu multimédia et pilotage du growth hacking ainsi que des réseaux sociaux.

Création d'un espace de partage à but non lucratif axé sur le leadership, le développement personnel et l'entrepreneuriat à impact positif.

• Production de vidéos et podcasts sur le management, la philosophie et les startups.
• Animation d'une communauté d'acteurs du changement.

Reprise complète de l'entreprise après son rachat par Hopps Group puis GAIOS, gestion d'une structure de 70 collaborateurs pour 20M€ de CA.

• Réorganisation des activités commerciales et opérationnelles.
• Repositionnement de la stratégie et introduction d'innovations telles que l'IA générative, la livraison XL et la livraison télé-segmentée.
• Génération d'une croissance de +15% en 2023 et +47% en 2024.

Pilotage de la vision stratégique, de la transformation produit et des relations investisseurs pour cette plateforme de livraison collaborative.

• Pilotage de la vision et de la transformation produit.
• Gestion des relations avec les investisseurs.
• Intégration avec succès des entités You2You et Relayed.

Initiative du projet de plateforme pionnière de livraison collaborative du dernier kilomètre.

• Conception de la plateforme technologique.
• Structuration des opérations initiales de l'entreprise.

Contribution au pilotage stratégique et au développement d'une plateforme collaborative et professionnelle.

• Pilotage de la stratégie de l'entité.
• Contribution à un projet innovant de gestion de la chaîne du froid.

Direction du pôle IT d'un groupe média pour moderniser les méthodes de production.

• Management d'une équipe de 30 personnes comprenant des développeurs, experts SEO et graphistes.
• Conversion des équipes techniques aux méthodes agiles telles que Scrum et Lean Startup.
• Génération de +20% de trafic sur les 6 sites majeurs du groupe.

Direction technique puis opérationnelle pour ce site à fort trafic.

• Direction technique avec une refonte intégrale du site, générant +40% de SEO.
• Direction des opérations pour une équipe de 20 personnes (contenus, SEO, rédaction, community management).
• Accroissement du trafic web de +44% en 2012 et +60% en 2013, ainsi que du trafic mobile de +470% en 2013.

Cofondation de l'entreprise et direction technique.

• Conception de l'architecture et pilotage des développements techniques.

Cofondation de la structure et gestion des aspects techniques en tant que directeur technique.

• Mise en place des solutions technologiques de l'entreprise.

Pilotage de projets informatiques et coordination des équipes de développement.

• Gestion de la planification et de la réalisation des projets IT.

Développement et leadership technique sur les applications de l'entreprise.

• Développement de fonctionnalités logistiques et applicatives.

Conseil technique auprès de l'entreprise.

• Conseil sur les aspects techniques et l'infrastructure.