Consultant Qualité & Supply Chain - Industrie Aéronautique

Fondation d'un cabinet de conseil pour accompagner les PME, PMI et ETI industrielles dans leur démarche qualité et supply chain.

• Réalisation de missions de conseil en qualité et supply chain auprès de PME, PMI et ETI industrielles.
• Conduite de missions d'audit fournisseurs.
• Accompagnement des entreprises clientes à la certification.

Direction de la qualité, de la supply chain et du site de production, encadrant une équipe de 30 collaborateurs et coordonnant l'activité avec les grands donneurs d'ordre de l'aéronautique.

• Mise en place du Système de Management de la Qualité conforme aux normes EN 9100 et ISO 9001.
• Management d'une équipe de 30 collaborateurs.
• Pilotage de la supply chain ainsi que des audits internes et fournisseurs.
• Coordination de l'activité avec les grands donneurs d'ordre tels qu'Airbus, Safran et Dassault.
• Management des opérations de fabrication en optimisant la productivité, les coûts, la qualité et les délais.
• Définition et suivi des KPI à travers le tableau de bord SMQ.
• Déploiement de la politique qualité au sein de l'entreprise.

Intégration du Groupe Mesure pour piloter la stratégie qualité avec une vision globale sur 3 sites de production, dont 2 en France et 1 au Maroc.

• Mise en place et pilotage du SMQ Groupe réparti sur 3 sites (2 en France et 1 au Maroc).
• Gestion du site de production basé au Maroc en assurant le management de 80 collaborateurs.
• Déploiement de la stratégie qualité et supply chain à l'échelle du groupe.
• Pilotage des revues de direction.

Responsabilité du service contrôle qualité au sein d'un acteur majeur de l'industrie aéronautique.

• Management du service contrôle qualité composé de 30 collaborateurs.
• Mise en place de la certification EN 9100 et ISO 9001.
• Pilotage des audits internes et des audits fournisseurs.

Responsabilité du contrôle et déploiement de la démarche qualité sur une période de plus de vingt ans.

• Management d'une équipe de 8 collaborateurs.
• Réalisation des audits internes, fournisseurs et clients.
• Mise en place de la démarche qualité et obtention de la certification.
• Initiation des FAI (First Article Inspection) accompagnées des revues clients.
• Surveillance des process liés aux procédés spéciaux.