Responsable Learning & Skills

Pilotage de la stratégie de formation au sein de l'Académie du groupe ENGIE.

• Définition et déploiement de la stratégie de formation en alignement avec les orientations stratégiques du Groupe.
• Identification et pilotage des axes de développement des compétences en lien avec le Strategic Workforce Planning (SWP).
• Implémentation du LMS SAP SuccessFactors et accompagnement à l'adoption utilisateurs.
• Conception du plan de conduite du changement et formation des parties prenantes aux nouveaux usages d'apprentissage.
• Conception de dispositifs de formation adaptés aux enjeux opérationnels.
• Déploiement de modalités pédagogiques variées : présentiel, digital, blended learning, approches expérientielles.
• Management et accompagnement d'une équipe de 3 collaborateurs.

Pilotage de deux transformations majeures chez ENGIE Solutions France : mise en place d'une solution HCM globale et déploiement d'une nouvelle plateforme opérationnelle.

• Implémentation des modules Core HR, Recrutement, Onboarding, Talents & Compétences, Performance & Objectifs de SAP SuccessFactors.
• Refonte et optimisation des processus RH, incluant une étude d'impacts complète.
• Pilotage de la conduite du changement : définition de la stratégie, élaboration du plan et production des livrables.
• Conception et déploiement du plan de formation, animation des sessions utilisateurs.
• Support fonctionnel auprès des utilisateurs post-implémentation.
• Pilotage du pôle Déploiement de la solution Mobilee autour de 4 chantiers stratégiques de transformation opérationnelle.
• Animation de la gouvernance projet et coordination des équipes internes et partenaires externes.
• Suivi de l'avancement, maîtrise des risques et reporting auprès des parties prenantes.
• Mise en place du dispositif d'Hypercare post-lancement : support opérationnel, gestion des incidents et continuité de service.
• Structuration et pilotage du projet de réorganisation d'ENGIE Solutions France.
• Définition du cadrage, allotissement et planning du projet.
• Conception des organisations cibles, dimensionnement des équipes et définition des périmètres commerciaux et opérationnels.
• Animation des instances de pilotage (COPIL).
• Construction du dossier pour les Instances Représentatives du Personnel (IRP).
• Organisation et gestion de la phase de transition, constitution des nouveaux collectifs et élaboration des feuilles de route.

Contribution au développement des talents et à l'inclusion au sein du groupe ENGIE.

• Pilotage du recrutement de la Promo 2022 du programme High'5 Graduate Program et animation de la communauté.
• Accompagnement personnalisé des jeunes talents dans leur développement professionnel.
• Pilotage des mobilités internes et du staffing des postes de Direction (DG de filiales, DR, DAO, Directeur QHSE, DAF).
• Mise en œuvre des programmes de talents et d'inclusion des femmes : projet Fifty-Fifty et projet mixité relatif aux métiers techniques.

Pilotage de l'ensemble des activités de recrutement et de talent management chez Daveo, cabinet de conseil spécialisé.

• Étude et implémentation d'une nouvelle stratégie d'onboarding des collaborateurs.
• Développement des communautés métiers et lancement d'actions de communication RH interne et externe.
• Conception et organisation d'événements RH : meet-ups, BBL et journées de networking.
• Développement et gestion de partenariats avec les établissements d'enseignement.
• Mise en place et animation des sessions de formations internes.
• Gestion intégrale du processus de recrutement, de l'analyse du besoin à l'onboarding des collaborateurs.
• Mise en place de dispositifs d'accompagnements individuels et d'équipes : formations et coaching des consultants.

Pilotage complet du recrutement et de l'onboarding au sein de CGI, grand groupe informatique et conseil.

• Pilotage de l'ensemble du processus de recrutement et d'onboarding, de l'identification des besoins à l'intégration des talents, incluant sourcing multi-canal et approche directe.
• Développement des relations avec les écoles spécialisées en Data, BI et digital.
• Refonte des tests techniques dans le cadre de projets RH transverses.
• Développement et promotion de la marque employeur.
• Suivi et reporting des KPI du recrutement.

Pilotage du recrutement et des programmes de développement de vivier au sein de Société Générale, banque de premier plan.

• Pilotage du recrutement de bout en bout : recueil des besoins auprès des clients internes et conduite des entretiens d'évaluation.
• Refonte du processus Stages du Groupe.
• Optimisation et transformation du vivier « Stagiaires, Alternants, V.I.E » en conversion CDI.
• Organisation et coordination des événements de recrutement « Atout Jeunes » et des concours de recrutement de l'inspection Générale.