Ingénieure Industrielle / Consultante

Intégration au sein d'un cabinet de conseil pour accompagner un programme de transformation des processus et la mise en place d'une nouvelle organisation opérationnelle.

• Pilotage du diagnostic d'un dispositif S&OE et contribution à la définition d'un modèle opérationnel cible.
• Recueil et structuration des besoins métiers lors d'ateliers avec les équipes opérationnelles, puis traduction de ces besoins en exigences fonctionnelles et critères de succès.
• Développement d'un référentiel de priorisation combinant indicateurs métiers et analyse de data readiness afin de soutenir la prise de décision et le pilotage des initiatives de transformation.
• Structuration d'un catalogue de services clarifiant les rôles, responsabilités et interactions entre les différentes parties prenantes d'un écosystème complexe.
• Réalisation d'un benchmark de modèles de valorisation et formulation de recommandations stratégiques visant à optimiser l'organisation et la création de valeur.

Intégration au département airline partnerships pour soutenir la stratégie de conformité réglementaire et d'optimisation économique dans un contexte aérien mondialisé.

• Réalisation d'analyses stratégiques et financières afin d'évaluer les impacts économiques des exigences réglementaires liées au dispositif CORSIA.
• Modélisation de différents scénarios de conformité intégrant les mécanismes de compensation carbone et les carburants d'aviation durable afin d'éclairer la prise de décision.
• Production d'analyses d'aide à la décision sur des problématiques combinant réglementation internationale, performance économique et partenariats stratégiques.

Contribution à des missions de consulting opérationnel et de gouvernance visant à renforcer la performance et la maîtrise des risques au sein d'organisations diverses.

• Analyse et modélisation des processus afin de formaliser des procédures et renforcer la performance opérationnelle.
• Conduite de travaux d'analyse fonctionnelle avec les équipes métiers pour concevoir une procédure d'achat conforme aux exigences réglementaires.
• Élaboration de cartographies des risques opérationnels, financiers et stratégiques et formulation de recommandations contribuant au renforcement des dispositifs de gouvernance et de contrôle interne.

Intégration au sein d'un site de production chimique afin de comprendre et optimiser le procédé de concentration de l'acide phosphorique dans un environnement industriel à forte intensité opérationnelle.

• Optimisation de la compréhension du procédé de concentration de l'acide phosphorique (29 % à 54 % P2O5).
• Cartographie des flux de processus et évaluation des interactions entre les différentes fonctions de la chaîne de valeur.
• Identification des risques opérationnels et financiers et évaluation des dispositifs de maîtrise associés.