Technical Project Leader

Intégration de SEWS Cabined El Jadida en tant qu'Assembly Project Leader pour planifier et suivre les activités d'assemblage en production.

• Planification et suivi des activités d'assemblage en production et optimisation de la productivité et de l'ergonomie.
• Animation des réunions d'avis de modification et partage de leur impact avec la production, les méthodes, la qualité et la maintenance.
• Gestion du lancement de nouveaux projets (NPI / industrialisation) en assurant le démarrage de la nouvelle ligne PLANCIA GSX MY26.
• Respect des standards SEWS et des exigences clients.
• Suivi des indicateurs de performance KPI tels que TRS et rebuts.
• Pilotage des plans d'amélioration continue basés sur le Lean et le Kaizen.
• Gestion des risques et résolution des problèmes techniques terrain.
• Communication avec l'équipe Italie BU pour le traitement et l'application des avis de modifications.

Rejoût de Bertrandt Technologie pour piloter le développement technique et la validation des câblages pour le groupe Renault.

• Pilotage du développement technique et la validation des câblages et des pièces associées.
• Pilotage des fournisseurs dans le respect des exigences QCD (Qualité-Coûts-Délais).
• Pilotage de l'avancement technique à travers la résolution des points durs (Ki).
• Optimisation de la diversité des câblages (TCC).
• Validation des fiches opérationnelles (FOP).
• Approvisionnement de pièces protos et développement des pièces liées aux câblages.
• Pilotage des différentes phases d'essais et de montage incluant les revues de montabilité, l'exploitation des tables de simulations et les essais acoustiques et vibratoires.
• Suivi du montage des différentes vagues de prototypages.

Intégration d'Expleo Groupe en tant que consultant pour piloter des projets d'harmonisation et de préparation méthodes dans le secteur aéronautique.

• Pilotage du projet d'harmonisation des IP Airbus composite.
• Interface du projet en interne avec l'équipe multidisciplinaire et en externe avec les bureaux d'études et méthodes centraux.
• Animation des séances d'état d'avancement du projet au groupe.
• Suivi du planning des tâches et respect des délais des livrables.
• Coordination avec l'équipe Rochefort central pour la validation des GAP analysis et la création de nouveaux IP selon la trame du groupe AA.
• Présentation de l'impact procès de chaque GAP.
• Pilotage de l'implantation et de la formation sur les nouveaux changements de processus.
• Suivi et validation des postes de travail avec les équipes production, technique, qualité et formation.
• Adaptation des QCM aux périmètres de qualification pour chaque poste de travail.
• Création des ordres de fabrication en détaillant l'ensemble des opérations, outils de perçage et temps d'opération.
• Mise à jour des documents et instructions de travail ainsi que des plans 2D.

Démarrage de mission chez SEWS Ain Harrouda pour la nouvelle LAD TELAYO MY22.

• Réalisation de l'étude capacitaire et de la définition théorique du nombre de postes.
• Validation de 13 postes par chronométrage et découpage des postes de pré-montage, montage et habillage.
• Pilotage de l'installation de l'ensemble des moyens liés aux nouvelles lignes de production depuis la création du cahier des charges jusqu'au lancement des simulations de production.
• Commande des moyens et validation de leur bon fonctionnement avec des simulations.
• Formation des opérateurs et agents de formation par un cycle de travail et des modes opératoires.
• Chronométrage et amélioration des indicateurs de productivité sur les opérations non chiffrées et revalidation des temps standards.
• Définition du cahier des charges moyen de la LAD et validation avec le fournisseur des quantités et dimensions des JIG.
• Démarrage de la première LAD projet DUCATO, RISCA et MY21 avec étude capacitaire et découpage des phases.
• Gestion d'une équipe réduite de 9 personnes durant le démarrage.
• Réalisation du ramp-up avec l'équipe de production et passation avec l'équipe technique.

Occupation du poste de préparateur méthodes chez Yazaki Kénitra pour traiter les actions d'optimisation.

• Traitement des actions VAVE d'optimisation des diamètres de gaines pour l'ensemble de la famille FX EGI Europe.
• Réalisation de l'étude de faisabilité, de la validation, de l'implantation et de la duplication sur les lignes de production.
• Définition du GAP BOM's et des wire listes pour chaque design change.
• Définition de l'impact des moyens et composants sur le flux de production.
• Formation des opérateurs de tous les shifts pour chaque design change.
• Validation des 5 premiers FX avec la qualité ligne.

Travail chez Leoni Mega Site Berrechid en ingénierie produit pour piloter l'amélioration des processus de câblage.

• Pilotage des actions d'amélioration et d'optimisation des longueurs de fils pour la famille PPL_P2JO.
• Unification des couleurs de fils entre les motorisations électrique et thermique pour la PPL/EPPL afin de réduire l'espace sur les chariots de fils.
• Analyse et planification des changements sur les lignes de production.
• Animation des réunions inter-départements pour l'étude de faisabilité.
• Préparation des échantillons pour simuler les modifications par poste de travail et prévenir les opérations difficiles et les postes goulots.
• Définition des PID d'application des changements.
• Chiffrage des ordres d'achat et définition des coûts matière, moyens et main d'œuvre.