Il a rejoint la direction sécurité et prévention du groupe minier Eramet pour renforcer le pilotage QSE et l'accompagnement des sites internationaux dans les domaines de la sécurité, du système de management, et de la prévention des risques.
- A analysé les déclarations d'incidents/accidents (650) afin de vérifier la conformité, la qualité des données et de corriger les écarts.
- A amélioré le reporting QSE Groupe par la création de 3 nouveaux indicateurs (KPI) et une nouvelle matrice de gravité des incidents.
- A supervisé le reporting QSE Groupe et assuré l'interface fonctionnelle avec les 12 filiales pour la gestion des incidents, des enquêtes et le suivi des plans d'actions.
- A extrait et analysé les données du reporting pour l'élaboration du rapport mensuel destiné au Conseil d'administration, au Comité exécutif et au CSE.
- A conduit des audits afin d'évaluer la conformité aux référentiels internes des sites ferroviaires, miniers et industriels du groupe (Setrag, Comilog-Gabon, Comilog Dunkerque, Eramet Ideas).
- A conduit des audits de conformité à la suite des retours d'expérience (REX) consécutifs à des accidents, et assuré le suivi des actions correctives et préventives avec les Codir des sites.
- A conduit les audits du Système de Management de la Sécurité (SMS) de 2 sites (Setrag, Comilog Dunkerque).
- A accompagné l'équipe QSSE de Comilog Dunkerque dans la supervision d'un chantier de démolition et de reconstruction du four métallurgique de l'usine.
- A renforcé l'équipe HSE Setrag dans la supervision des chantiers ferroviaires (650 km / 24 gares).
- A organisé et animé la formation à l'outil de management interne SAFEE et aux bonnes pratiques sécurité auprès des nouveaux managers, directeurs et opérationnels (150 personnes).
- A formé et coordonné les équipiers de 1ère intervention du siège (80 personnes).
- A animé les accueils sécurité au siège du Groupe Eramet (2 par semaine) et des actions de sensibilisation, en encourageant les remontées de bonnes pratiques.
