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Talent · Réf. BT-885F221E
Dispo immédiatOuvert à un CDI ou un contrat freelance
Ce Talent a 8 ans d’expérience
Chef de projet senior et PMO certifié PMP®, PMI-RMP® et PMI-ACP® avec 8 ans d'expérience en gouvernance PMO. A piloté des programmes internationaux complexes (infrastructure IT, cloud, applicatif/ERP et transformation digitale) dans des environnements multi-organisations et réglementés, livrant €9M avec 95% des jalons tenus et 20% d'économies. Spécialiste du cadrage amont, de la mise en place de gouvernance, de l'alignement des parties prenantes senior et du pilotage par les risques. Ancien officier (Capitaine) avec expérience démontrée en leadership transversal de 40+ contributeurs et en conformité réglementaire (ISO 27001, ISO 9001, ITIL 4).
Bachelor en Art et Science Militaires (EQF Level 6, Équivalence Française ENIC-NARIC)
National University of Sciences & Technology (NUST)
2016 - 2021Formation d'officier — Leadership et commandement
Pakistan Military Academy, Kakul
2016 - 2018Program Manager
Government Defence Organisation (Pakistan Army)
Avr. 2022 – Mai 2026A piloté un programme de transformation pluriannuel de 9 M€ (infrastructure, communications, cybersécurité) composé de 5 projets interdépendants avec 40+ collaborateurs en environnement international et réglementé. - A livré le programme de 9 M€ avec 95% des jalons tenus sur 4 ans en structurant la gouvernance dès le cadrage amont et en pilotant 40+ collaborateurs au quotidien. - A maintenu l'alignement des parties prenantes de haut niveau sans aucune escalade en animant des workshops hebdomadaires et comités de pilotage/stratégiques, avec ordres du jour et comptes rendus pour l'aide à la décision. - A généré 1,8 M€ d'économies (–20%) sans réduction de périmètre en définissant des méthodologies PMO standardisées et en suivant plannings, charges et budgets de façon transversale, au niveau portefeuille. - A maintenu la conformité ISO 27001, ISO 9001 et ITIL 4 sans dérive majeure en coordonnant au quotidien équipes internes et partenaires externes sur le portefeuille de résolution des vulnérabilités. Environnement technique : Power BI, Excel, Microsoft Project, Jira, Microsoft 365, conformité ISO 27001/ISO 9001/ITIL 4.
Chef de Projet & Responsable PMO
Government Defence Organisation (Pakistan Army)
Avr. 2018 – Mars 2022A piloté un portefeuille de 8+ projets d'infrastructure IT, d'applicatif/ERP et de transformation digitale avec des budgets de 450 K€ à 1,8 M€ en environnements critiques. - A livré 100% du portefeuille de 8 projets IT/ERP/infrastructure (450 K€–1,8 M€ chacun), zéro dépassement budgétaire, en appliquant une approche par les risques (agile, hybride, prédictive, cycle en V) avec un contrôle financier strict. - A maintenu la livraison au quotidien des chefs de projet et équipes transverses en animant des workshops hebdomadaires, en accompagnant l'outillage et en facilitant la communication entre entités internationales. - A standardisé la livraison de projets à l'échelle de l'organisation, adopté sur tous les programmes suivants, en concevant un référentiel de gouvernance PMO complet avec méthodologies, ordres du jour et comptes rendus pour chaque instance de gouvernance. Environnement technique : Microsoft Project, Jira, Power BI, Excel, Microsoft 365, frameworks agile/hybride/V-model.
Outils
Compétences techniques
IA
Méthodes
Langues