Cheffe de projet Senior | Product Owner Senior

Elle a piloté la mise en œuvre stratégique de la conformité sur la protection des données personnelles dans le secteur de l'assurance.

• A piloté un programme majeur de conformité réglementaire en environnements Agile et Hybride, coordonnant les enjeux réglementaires et applicatifs complexes.
• A arbitré constamment entre les parties prenantes du Juridique, du Risque et des Opérations pour garantir le respect des échéances légales (supervision du budget 1 M$ CAD).
• A collaboré avec les analystes d'affaires et les analystes fonctionnels afin de comprendre le domaine d'affaire et les enjeux techniques.
• A collecté les besoins utilisateurs et rédigé les user stories prioritaires dans le backlog.
• A déployé une solution ERP stratégique pour le groupe en tant que Business Analyst, analysant la faisabilité et les impacts métiers et groupe.
• A réalisé la Proof Of Concept incluant configuration, KPI et organisation stratégique.
• A piloté le recensement des besoins et impact métier.
• A animé les ateliers métiers et comités de pilotage groupe.
• A proposé une solution de reporting adaptée aux besoins stratégiques.

Elle a piloté un portefeuille de projets stratégiques majeurs au sein d'une division Finance, opérant dans un environnement de financement et leasing complexe.

• A géré la migration Agile d'un budget de 5 M€ d'un système legacy (mainframe) vers une architecture web service B2B2C Saas en HTML 5/PHP pour le marché français.
• A coordonné la collaboration pour la standardisation des briques de développement avec les entités groupe à l'international.
• A mis en place des solutions de refinancement optimisant les stratégies de financement du groupe.
• A arbitré les priorités entre les Risques, le Métier et les Opérations pour sécuriser l'ensemble des déploiements.
• A managé une équipe pluridisciplinaire de 20 personnes composée de développeurs, QA et Business Analysts.
• A intégré une GED et piloté l'interconnexion SAP, couplée au déploiement d'un Portail Front client et Back End modernisé.

Elle a piloté un programme majeur de transformation de la plateforme de financement du commerce international.

• A piloté un projet stratégique de 4,5 M€ couvrant la migration et le développement d'une plateforme de financement du commerce international.
• A géré l'intégralité du cycle de vie du produit, de la vision initiale au déploiement global sur tous les marchés.
• A optimisé l'efficacité opérationnelle des flux Middle Office et Back-Office de 25% en automatisant les processus critiques.

Elle a assuré la responsabilité analytique et opérationnelle des flux de produits dérivés pour une équipe de gestion d'actifs spécialisée dans les Fixed Income et instruments complexes.

• A piloté la migration de flux d'un système propriétaire vers une plateforme de gestion d'actifs moderne, analysant les impacts métier et techniques.
• A automatisé le reporting PnL et le suivi des valorisations d'instruments financiers, améliorant la fiabilité et la fréquence des rapports.
• A pris la responsabilité de l'intégralité du cycle de vie des produits dérivés, du recueil des besoins métier initiaux à l'édition des workflows de flux.
• A intégré la gestion des risques portefeuilles avec des outils d'analyse de risque, en concertation avec les exigences de conformité réglementaire.
• A piloté le déploiement final des flux vers la nouvelle plateforme.
• A arbitré constamment les besoins entre les gérants de portefeuille, les exigences réglementaires, du Risque et des Opérations.
• A assuré la gouvernance du projet via comité de pilotage et suivi des jalons.

Elle a assuré la gestion des services et de la continuité de service pour les flux bancaires du groupe.

• A géré les produits correctifs développés à la suite d'incidents critiques sur les flux bancaires, garantissant la continuité de service.
• A coordonné les équipes IT et métier selon les processus ITIL et les impératifs de production.