Responsable de Production & Logistique

Intégration de l'organisation industrielle de Magna afin de piloter la phase critique de démarrage d'un nouvel atelier pour les calandres Mercedes-AMG.

• Pilotage opérationnel du lancement de l'atelier MMA pour les calandres Mercedes-AMG.
• Coaching des managers pendant la phase critique de démarrage et structuration des routines de pilotage.
• Reconnexion des ateliers et fluidification des flux d'information entre la production, la qualité et la logistique.

Intervention au sein du site Valeo Friction pour redresser une activité sous-performante dans un contexte de forte exigence client imposé par Mercedes.

• Redressement d'une activité sous-performante dans un contexte de forte exigence client Mercedes.
• Coordination des départements production, qualité et logistique afin de stabiliser les opérations et de fiabiliser les flux.
• Déploiement d'une discipline terrain et des standards de performance pour sécuriser la montée en cadence.

Responsabilité de l'exploitation d'un entrepôt logistique de grande envergure dédié au traitement de colis pour le compte d'Amazon.

• Reprise et pilotage d'un entrepôt de 25 000 m² dédié au traitement de colis Amazon.
• Management de jusqu'à 350 collaborateurs en période de pic et adaptation des moyens à la charge.
• Déploiement d'un plan de performance ayant généré +18 % de productivité.
• Animation quotidienne des KPI de performance.

Intérim de direction de l'exploitation dans le cadre d'un transfert de site vers Amblainville gérant plus de 80 000 références.

• Pilotage de l'exploitation durant le transfert du site vers Amblainville, dans un univers de plus de 80 000 références.
• Encadrement de 100 opérateurs, 2 responsables d'unité et 5 chefs d'équipe.
• Organisation du déménagement, du recrutement, de la formation, de la sécurité et de la continuité opérationnelle.

Responsabilité d'un entrepôt de reverse logistics pour structurer la gestion des retours clients France et Europe de l'entreprise.

• Responsabilité d'un entrepôt de 6 000 m² et management de 100 collaborateurs, 5 chefs de processus et 1 technicien maintenance.
• Pilotage des retours France/Europe incluant la réception, le stockage, la préparation, les remboursements, la gestion de la fraude et les transactions B2B.
• Gestion et assurance de la traçabilité des flux dans le système WMS Manhattan.

Intégration du site LISI Automotive pour superviser une unité industrielle en organisation postée spécialisée dans l'injection plastique.

• Pilotage d'une unité en organisation postée.
• Management au quotidien de 70 opérateurs et 6 chefs d'équipe.
• Animation de la performance sur une activité d'injection plastique.

Collaboration avec Viapost Industrie pour encadrer des activités de traitement logistique et piloter des projets d'automatisation de tri.

• Supervision de 150 collaborateurs sur une activité de tri manuel de colis à Garonor.
• Conduite du projet de tri automatisé de Poissy, de la conception au lancement opérationnel.

Direction d'une unité d'assemblage industriel au sein du groupe Bosch pour piloter l'ensemble des indicateurs de performance.

• Pilotage d'une unité d'assemblage de chaudières en gérant la production, la qualité, la sécurité, les ressources et la performance.

Activité exercée au sein du constructeur automobile Peugeot Citroën pour piloter une unité de montage de véhicules.

• Management d'une unité de montage automobile.
• Animation des standards, de la performance et de l'amélioration continue.

Gestion globale d'une structure industrielle agroalimentaire en tant que gérant.

• Gestion d'une boulangerie industrielle incluant l'organisation du magasin, le management du personnel et le pilotage administratif et financier.

Encadrement d'équipes de production automobile en appliquant au quotidien les méthodes du constructeur.

• Supervision d'une équipe de production en soudure/ouvrants.
• Pratique quotidienne du Kaizen et application des standards TPS.

Démarrage du parcours professionnel dans l'industrie automobile au sein du site de production Toyota.

• Participation au démarrage du site en tant qu'opérateur de production.
• Évolution vers une fonction de Team Leader.