Consultant Senior Convergence des Processus Industriels

Intervention chez AllCircuits pour analyser les pratiques R&D, laboratoire et fabrication afin de structurer les processus inter métiers.

• Analyse des pratiques R&D, laboratoire et fabrication pour formaliser les règles de traçabilité et de cohérence des référentiels TEEXMA.
• Structuration des nomenclatures et des accès aux références documentaires incluant contrats, exigences clients et composants autorisés.
• Analyse des flux entre TEEXMA, CRM propriétaire, SAP et MES pour identifier les impacts métiers et les écarts de données.

Intervention chez Safran Seats pour piloter l'évolution des outils et accompagner la transition numérique des applications métier.

• Analyse des processus et des données pour préparer la transition entre Smarteam et Windchill.
• Préparation des campagnes de tests et étude des interfaces avec le système SAP.
• Rédaction des spécifications et conduite des tests TEEXMA/Bassetti pour les processus matériaux et inflammabilité des sièges.
• Gestion des exigences, des anomalies, des recettes et des échanges avec les métiers, la DSI et l'équipe Engineering 4.0 via Jira.

Participation au programme NH90 en tant que chef de projet et consultant PLM-ERP pour coordonner les déploiements transverses et garantir la navigabilité.

• Contribution au déploiement de trois solutions en production : Aircraft Lifecycle Management, Retrofit et Obsolescence/OIT.
• Formalisation des processus, des cycles de vie, des modifications, des applicabilités et de la cohérence des échanges entre le PLM et SAP.
• Rédaction des comptes rendus de CODIR (MoM), qualification des Service Bulletins (SB) pour les besoins de navigabilité du NH90.
• Suivi des décisions avec les industriels, les armées clientes et l'organisme NAHEMA.
• Conduite des recettes métier, suivi d'anomalies, pilotage des évolutions et fourniture de la documentation fonctionnelle ainsi que du soutien aux utilisateurs après la mise en production.

Intervention chez IWT Group pour mener des études d'architecture et harmoniser les données industrielles.

• Réalisation d'études et prototypages fonctionnels autour de Windchill, Aras, 3DEXPERIENCE et SAP pour répondre aux besoins industriels.
• Harmonisation des structures produit eBOM/mBOM, des effectivités, des baselines et des échanges entre PLM et ERP.
• Analyse des impacts inter métiers des modifications de données.
• Animation des réunions transverses, assurance des arbitrages fonctionnels et suivi des coûts, des délais, la qualité et les risques.

Accompagnement des projets digitaux PLM en tant que Business Analyst au sein de la filiale d'Airbus.

• Analyse des processus d'ingénierie Airbus autour de Windchill et ENOVIA.
• Évaluation de la solution DELMIA Apriso dans le cadre des projets industriels.
• Intégration des données de simulation au sein du PLM et analyse des flux d'échanges PLM/ERP.
• Coordination des relations métiers et IT, établissement des feuilles de route et application des pratiques Agile.
• Réalisation des tests et des recettes fonctionnelles.

Pilotage de projets majeurs sur les programmes A350 et A380 chez Airbus en tant que responsable de projet.

• Configuration des processus Windchill, des workflows, des structures produit et garantie de la cohérence eBOM/mBOM vers SAP pour les programmes A350 et A380.
• Déploiement de l'outil IBM DOORS pour le suivi et la traçabilité des exigences du programme A350.
• Coordination d'une équipe de 11 consultants et développeurs.
• Assurance du suivi des activités fonctionnelles et techniques.

Contribution aux projets de déploiement et de maîtrise des configurations chez Safran Helicopter Engines.

• Contribution au déploiement de Windchill auprès de plus de 1 000 utilisateurs.
• Coordination d'une équipe de 7 consultants.
• Garantie de la maîtrise des configurations et de la cohérence des états as-designed, as-built et as-maintained.
• Mise en place des interfaces avec SAP PP/PM et structuration des processus MRO moteurs.

Structuration de l'architecture des solutions de gestion chez Recif en tant que consultant.

• Réalisation de la spécification, de la conception et de la mise en production d'une solution de gestion des modifications produit.
• Intégration de cette solution avec l'ERP BaaN pour optimiser les processus de fabrication.