Ingénieur Industriel - Chef de Projets - PMO

Intégration de l'entreprise Simra Maroc afin de piloter des projets aéronautiques complexes.

• Réalisation d'un pilotage multi-projets en assurant la gestion simultanée de 3 projets clients majeurs, garantissant le respect strict des jalons SQCDP.
• Élaboration et suivi des plannings, revues et jalons internes et clients, et intégration des partenaires, ce qui a permis de réduire les retards de 20 %.
• Suivi des ressources et du budget (RC et NRC), analyse des coûts prévisionnels, réels et à terminaison, et pilotage de la performance technico-économique.
• Validation des commandes FAI, production de reportings, d'indicateurs et de tableaux de bord, et assurance d'une communication claire aux clients et équipes.
• Anticipation des risques en surveillant l'obsolescence des composants aéronautiques, en définissant des stratégies de remplacement, de redesign et de sourcing alternatif.
• Préparation et animation d'ateliers collaboratifs, coaching des équipes sur les processus de pilotage, le management visuel, les démarches de progrès et la capitalisation des retours d'expérience.
• Contribution à la sécurisation opérationnelle en veillant à la disponibilité des équipements, en réduisant les risques opérationnels et en proposant des scénarios décisionnels et dossiers d'arbitrage.

Participation au lancement de projets automobiles chez Neo Motors Maroc pour atteindre le jalon SOP.

• Pilotage du démarrage du véhicule électrique, création et organisation des postes de travail pour assurer une production efficace et sécurisée.
• Mise en place des standards de production et définition des process et méthodes de travail pour tous les ateliers.
• Suivi des essais, validation des process et de la conformité des produits, tout en menant l'amélioration continue de la qualité et la réduction des non-conformités.
• Élaboration et suivi des plannings projet et production, et coordination des équipes des ateliers, de l'ingénierie et des fournisseurs.
• Suivi des ressources et du budget, et optimisation des coûts et de la performance opérationnelle.

Fonction de PMO pour le compte de Stellantis France au sein d'Alten Tétouan.

• Organisation et animation des phases de projets prototypes et série, mise en place des rituels de pilotage et suivi des jalons pour assurer une livraison conforme et dans les délais.
• Élaboration de plannings détaillés, suivi des moyens prototypes et intégration des équipes métiers et partenaires pour garantir la convergence des actions.
• Vérification des planifications, mise en œuvre de plans préventifs ou correctifs, optimisation des ressources et respect des standards.
• Suivi et contrôle des budgets prototypes par phase, analyse des écarts et respect des coûts.
• Préparation des livrables planning et qualité, communication claire aux équipes et clients, et participation aux RETEX pour l'amélioration continue.

Stage de fin d'études chez Lear Corporation sur l'amélioration de la performance de la ligne d'assemblage de la famille Châssis MLA L460 dans le cadre du projet Land Rover.

• Réalisation de l'équilibrage des postes de travail.
• Action menée pour la diminution des gaspillages sur la ligne.
• Participation à l'élimination des défauts qualité.