Chef de projet - PMO

A intégré une équipe PMO dédiée au client Airbus pour piloter des projets de transformation digitale multi-pays en Europe.

• A réalisé des analyses d'impacts organisationnels et opérationnels dans le cadre de projets de transformation digitale (Process, Tools & Methods).
• A identifié les écarts entre les pratiques existantes et la cible opérationnelle.
• A défini les roadmaps projets en détaillant les phases, livrables, KPIs, risques et plans de mitigation.
• A contribué à la stratégie de conduite du changement pour des déploiements multi-sites internationaux (France-UK-Espagne-Allemagne).
• A coordonné de manière transverse entre équipes projets, métiers et leadership local.
• A animé des ateliers de co-construction d'amélioration continue.
• A géré les résistances via des sessions d'écoute, collecte de feedback utilisateurs et ajustements itératifs.
• A déployé des outils digitaux à l'échelle internationale (Europe + UK).
• A contribué à la stratégie de communication interne avec messages clés, supports et accompagnement des managers.
• A suivi les indicateurs de performance, risques et adoption post-déploiement.
• A formé les utilisateurs aux nouveaux outils, méthodes et processus.
• A accompagné les équipes dans la phase de transition (support post go-live).
• A identifié les compétences à développer et mis en place des plans d'accompagnement adaptés.
• A capitalisé les retours d'expérience pour l'amélioration continue des dispositifs de change.

A piloté le déploiement d'un nouvel outil pour la gestion des visiteurs chez Airbus, en charge de la gestion des coûts et de la priorisation des tâches.

• A assuré la gestion des coûts du projet.
• A priorisé les tâches en fonction des enjeux métier.
• A managé les équipes de développement.
• A redéfini le besoin client en collaboration avec les stakeholders.
• A anticipé et mitigé les retards potentiels.

A intégré l'équipe marketing et communication d'une entreprise technologique aéronautique pour structurer la stratégie de communication et l'activation commerciale.

• A mis en place la stratégie communication de l'entreprise.
• A géré et suivi les plans d'action marketing.
• A organisé des événements majeurs et des participations aux grands salons technologiques et aéronautiques (CES Las Vegas, Le Bourget, Vivatech).
• A préparé et animé les présentations lors des salons pour accroître la visibilité de l'entreprise.

A créé et dirigé une entreprise d'importation et exportation de produits de protection médicale, structurant l'ensemble de la gestion opérationnelle et commerciale.

• A assuré la gestion opérationnelle complète de l'entreprise.
• A encadré une équipe dans ses activités quotidiennes.
• A négocié avec les fournisseurs et clients pour optimiser les marges et les délais.
• A coordonné avec les équipes de production et logistique pour garantir la qualité de service.
• A géré les comptes clients, générant un chiffre d'affaires de 800K euros.