ERP & Digital Transformation Project Manager
Mission de transformation digitale majeure au sein d'une entreprise d'hydrocarbures pour piloter une implémentation SAP S/4HANA 2023 (FPS03) couvrant les modules clés MM, SD, PP, QM, PM, FI, CO.
- Pilotage end-to-end d'un programme de transformation SAP S/4HANA utilisant la méthodologie SAP Activate.
- Encadrement d'équipes transversales (business + IT) de plus de 11 membres pour assurer l'alignement stratégique.
- Analyse des processus métier et configuration du système pour optimiser les workflows.
- Implémentation d'applications Fiori améliorant l'adoption utilisateur et l'expérience utilisateur.
- Orchestration de la migration des emails de OVH vers MS365 pour moderniser l'infrastructure collaborative.
- Administration et installation des serveurs SAP S/4HANA (application et base de données).
- Gestion de la migration et l'upgrade du système de SAP S/4HANA 1610 vers SAP S/4HANA 2023, incluant l'upgrade du kernel et la gestion du transport.
- Coordination de la migration OS/DB de SLES 12 SP03 vers SLES 15 SP06 et de HANA 2.0 SP00 vers HANA 2.0 SP08 sans interruption de service.
- Exécution de l'upgrade HANA et conversion du modèle de tenant unique vers multi-tenant.
- Validation de la readiness technique et fonctionnelle via SAP Readiness Check et Simplification Item Check.
- Management de l'implémentation Talenteo pour le département RH.
- Assurance de la haute disponibilité SAP avec configuration HSR sur les serveurs HANA.
- Dimensionnement de l'infrastructure SAP via SAP HANA QuickSizer et optimisation des paramètres de performance.
- Conception et implémentation des rôles et des droits d'accès selon le concept de Ségrégation des Tâches pour tous les modules concernés.
- Livraison du projet dans le respect du budget, du scope et du timeline.
Environnement technique