Manager technique

Poste occupé chez NOVARES Kenitra en tant que Maintenance Manager afin de piloter la gestion de la maintenance et d'optimiser la performance des équipements de production.

• A mis en œuvre un système complet de gestion de la maintenance pour assurer la fiabilité et la disponibilité des équipements.
• A géré le budget de maintenance Opex et Capex et établi une feuille de route budgétaire pour l'optimisation des coûts.
• A établi une stratégie de performance afin de réduire les temps d'arrêt à 4,5%.
• A élaboré et suivi un plan d'action PDCA afin d'éliminer les pannes majeures et répétitives sur les équipements critiques.
• A poursuivi le plan de recrutement pour compléter les ressources du département maintenance et préparer les nouveaux projets à venir.
• A créé des indicateurs de performance (KPI) du département maintenance conformément aux orientations de l'entreprise et de la direction.

Poste occupé chez COFICAB Kenitra en tant que Maintenance Manager pour superviser l'installation des équipements du nouveau site et moderniser la gestion de la maintenance.

• A dirigé l'installation des équipements pour le nouveau site COFICAB Kénitra.
• A géré le budget de maintenance Opex et Capex visant à atteindre une augmentation de performance de 10%.
• A établi des indicateurs de performance robustes et des systèmes de gestion axés sur l'analyse afin de réduire les temps d'arrêt des équipements de 25%.
• A amélioré les installations et les utilitaires de l'usine afin d'atteindre 100% de disponibilité.
• A mis en œuvre et supervisé l'autoproduction d'énergie solaire afin de réduire la consommation d'électricité de 8%.
• A créé un nouveau système de gestion de la maintenance industrie 4.0 visant à digitaliser toutes les interactions de la maintenance.

Poste occupé en tant que Maintenance Manager chez Nexteer Automotive Morocco pour encadrer la maintenance, piloter la construction d'une nouvelle usine et optimiser les performances.

• A dirigé la construction et la mise en place d'une nouvelle usine dans le respect des jalons du calendrier et des standards de l'entreprise.
• A amélioré les temps d'arrêt des équipements de 15% YoY.
• A géré une équipe de plus de 25 employés, favorisant une culture d'amélioration continue et réalisant des améliorations annuelles de productivité de 10%.
• A mis en œuvre un programme de maintenance proactive pour réduire les temps d'arrêt des machines de 20% et prolongé la durée de vie des équipements.
• A collaboré avec l'ingénierie et la R&D pour l'installation, la qualification et le SOP de production des équipements.
• A collaboré avec les achats pour une gestion efficace, entraînant une optimisation de 20% des stocks de pièces de rechange et d'outillage.
• A réalisé avec succès des audits clients avec 0 NC, QSB+ et MSA sur 4 ans.
• A réussi les audits IATF 16949 et ISO14001 sur 4 ans avec 0 NC et 3SP.

Poste occupé de Production Supervisor chez Furukawa Electric Morocco afin de structurer et superviser les activités de production de câbles fibre optique.

• A construit un système de production pour les câbles fibre optique depuis l'alimentation en matériau jusqu'à la livraison du produit final.
• A recruté, formé et géré plus de 50 agents de production en mettant l'accent sur les normes de sécurité et de qualité et en atteignant un OEE moyen de 87%.
• A introduit des produits, des nomenclatures et des routines dans l'ERP SAP en tant que Master Material.
• A mené des sessions de formation approfondies qui ont conduit à une augmentation de 15% de la productivité du personnel.
• A mis en œuvre et dirigé l'activité QRQC quotidienne avec une participation multidisciplinaire afin de résoudre les problèmes de production.
• A géré les WIP et les KANBAN afin d'atteindre un taux de service client de 100%.

Poste occupé chez COFICAB KENITRA en tant que Maintenance Engineer pour participer au déploiement de l'usine et structurer les processus de maintenance.

• A participé à l'implémentation de l'usine, l'installation et la qualification des machines.
• A créé des systèmes et une planification de maintenance préventive et corrective.
• A dirigé l'analyse des pannes, élaboré et exécuté un plan d'actions adéquat.
• A recruté et géré des techniciens de maintenance grâce à des plans de formation orientés.
• A dirigé le projet d'extension de nouvelles installations afin de doubler la capacité de production.
• A élaboré les spécifications électriques, pneumatiques et hydrauliques pour les nouvelles installations et machines.