Scrum Master / RTE

Intervention en tant que Scrum Master freelance au sein d'une ancienne équipe, dans le même contexte que lors de la mission précédente (2022-2024), afin d'améliorer le CRM de l'entreprise et d'assurer la continuité des connaissances produit et des relations avec les parties prenantes.

• A piloté la croissance de l'équipe en structurant un nouveau train de livraison agile, en doublant la capacité de livraison grâce à la division des équipes et à une intégration stratégique.
• A développé l'agilité de l'équipe à partir de zéro en introduisant et en intégrant un flux Kanban pour une équipe nouvellement formée.
• A conçu et animé des séances de planification PI pour harmoniser les priorités inter-équipes.
• A renforcé le canal de communication entre les entreprises et les responsables des commandes, en rationalisant la manière dont les demandes d'amélioration du CRM sont recueillies et priorisées.

Réalisation d'une mission de consulting à Paris dans le domaine de l'agilité et du coaching.

• A accompagné les équipes dans l'adoption des pratiques agiles.
• A favorisé la collaboration et l'amélioration de la vélocité.
• A animé les rituels et assuré le suivi des livrables.

Collaboration avec TotalEnergies sur des produits On-Premise avec trois équipes de cinq membres dans un train de 23 équipes.

• A aidé à l'élaboration et la mise en place d'un macro-cycle trimestriel pour définir et rendre visible leur vision.
• A coaché 3 Product Owners (POs) et 4 Tech Leads pour les faire grandir dans leur rôle et leurs responsabilités grâce à des techniques comme delegation poker, maturity/effort matrix, et story mapping.
• A amélioré les cérémonies agile pour générer de la valeur business.
• A promu l'adoption du mode produit grâce aux cadres agile.

Intégration du département informatique numérique de Solvay en tant que coach agile pour permettre le développement de pratiques et d'un état d'esprit agiles.

• A créé la gouvernance et fondé le modèle agile en utilisant SAFe comme base.
• A dirigé un groupe de 8 Scrum Masters pour lancer des escouades au sein du département informatique numérique.

Accompagnement d'une équipe CRM Assurance composée de 1 PO, 1 Architecte, 4 BA et 8 Développeurs/Configurateurs.

• A amélioré la vélocité en mettant en œuvre un cadre agile.
• A présenté des outils pour aider le PO à prioriser les demandes de trois lignes d'affaires différentes.
• A réorganisé les cérémonies Scrum pour répondre aux besoins et contraintes de l'équipe.
• A intégré 2 nouveaux PO et soutenu l'équipe dans la priorisation pendant leur période de montée en puissance.
• A aidé l'équipe à anticiper et à surmonter les défis de livraison grâce à des solutions de processus.
• A amélioré les relations entre la direction et l'équipe Scrum en fournissant des mises à jour significatives, en identifiant les bloqueurs et en mettant en évidence les réussites des projets.
• A favorisé l'esprit d'équipe grâce à des rétrospectives significatives, des activités après le travail et des ateliers.
• A participé aux PI Planning en virtuel pour identifier les dépendances avec d'autres équipes.

Occupation du poste de facilitateur de pratiques et d'état d'esprit Agile et Digital Studio Manager, servant de point de contact des projets issus des métiers et des fonctions (RH, R&I, achats, finance) pour identifier leurs besoins et préparer l'équipe de chercheurs et designers UX.

• A agi comme Coach Agile pour la R&I (Openly en France) et GPS (RH).
• A œuvré comme Scrum Master pour Ariba, Predict Credit Management, iboost, déploiement CRM (CM), Customer Lead time (TS), et l'équipe d'intégration Atom.
• A animé la semaine Agile rassemblant 1950 participants.

Gestion du studio digital à Singapour et fonction de Scrum Master pour les équipes achat et finance.

• A exercé en tant que Product Owner pour développer une application de voyage.
• A mené des recherches UX (entretiens, analyses) à distance et en présentiel.
• A animé des ateliers basés sur les liberating structures et le design thinking.
• A réalisé le sourcing de partenaires de développement ainsi que la conception et la contractualisation.

Pilotage de la communication pour le Digital Studio Asie.

• A animé le Digital Studio à Singapour.
• A organisé des événements locaux et internationaux, incluant la grande ouverture du Studio Digital en Europe.
• A promu les 3 Studios en interne et en externe.
• A créé des idéathons et hackathons pour booster la créativité et les POC (Proof of concept).
• A créé une communauté d'ambassadeurs pour diffuser la méthodologie Agile au sein du groupe Solvay.

Accompagnement du changement au sein de l'équipe Web App.

• A promu en interne l'expertise de l'équipe et le service offert.
• A coordonné et lancé le premier hackathon Solvay avec l'équipe web et la famille RH pour développer un prototype afin de disrupter la plateforme RH.
• A organisé des team building (Jeu de réalité virtuelle) pour fédérer des profils multiculturels.

Gestion de projets de communication pour la division IST chez Total.

• A piloté la communication interne et externe des projets.
• A coordonné les actions de communication de la division.

Assistance de l'équipe de communication pour le programme fidélité Flying Blue d'Air France.

• A contribué à la mise en œuvre des campagnes de communication.
• A participé au suivi des actions marketing et communication.

Participation aux projets de communication pour la zone Europe sur l'activité IRM.

• A soutenu la gestion de projets de communication paneuropéens.

Soutien à l'équipe des attachées de presse.

• A participé à la rédaction de communiqués et dossiers de presse.
• A suivi les relations avec les médias.