Product Owner / Business Analyst

Product Owner responsable de la coordination de deux équipes produit et du pilotage de la roadmap stratégique chez Orange Wholesale International.

• A piloté la convergence de deux applications jumelles vers une solution unifiée et scalable, intégrant les futures évolutions fonctionnelles et les nouveaux besoins métiers.
• A cadré la transition vers une architecture micro-services cloud et défini le socle technologique commun.
• A établi les principes d'interopérabilité avec les systèmes de billing de l'entreprise.
• A mis en place une gouvernance produit orientée valeur et soutenabilité technique, en garantissant la cohérence entre roadmap, dette technique et trajectoire d'évolution du SI.
• A défini une logique de modularisation et mutualisation des composants fonctionnels, permettant d'accélérer les cycles de développement et de réduire les coûts d'intégration.
• A collaboré étroitement avec les équipes d'expertise architecture et développement pour définir les standards de communication inter-services.

Contribution à la connaissance et la cartographie du SI de la Direction des Télécom Unifiés pour une meilleure maîtrise du patrimoine applicatif.

• A mis en place un plan d'entretien pour toutes les applications.
• A réalisé 130 entrevues pour définir le périmètre applicatif et identifier les dépendances.
• A mis en place une plateforme SharePoint et assuré la formation des utilisateurs au produit.
• A procédé au recensement des actifs télécoms dans les 7 bases de données.
• A assuré la qualité des données sur ces bases, supprimé les anomalies et normalisé la donnée.
• A créé des visualisations interactives pour illustrer et analyser les données du patrimoine télécoms.

Product Owner responsable de la gestion du backlog et de la gouvernance produit pour l'application NeoDeal.

• A réalisé un état des lieux des process existants et identifié les problématiques métier.
• A mis en place la méthode agile Scrum au sein de l'équipe de développement.
• A transcrit les besoins des clients en spécifications fonctionnelles et techniques détaillées.
• A créé et organisé le backlog produit via Asana, structurant les epics et features.
• A priorisé les éléments du backlog en tenant compte de la valeur métier associée.
• A assuré le suivi de la qualité des livraisons de nouvelles fonctionnalités.

Orchestration de l'ensemble du cycle de développement produit pour la mise en place d'une nouvelle solution de reporting pour le groupe Segwick.

• A animé les réunions de planification et les rétrospectives agiles.
• A assuré le recueil des besoins métier auprès des clients internes et externes.
• A rédigé les spécifications fonctionnelles détaillées de la solution.
• A réalisé l'ébauche et les maquettes de la solution sous l'outil Board.