Ingénieure en Génie Industriel - Amélioration Continue

A rejoint Safran Nacelles à Casablanca pour piloter des projets d'amélioration logistique et participer au programme One Safran.

• A piloté le projet de réaménagement du bâtiment logistique dans le cadre du programme One Safran.
• A piloté un chantier Kaizen pour l'amélioration du mode de servitude de l'A320neo.
• A recueilli et formalisé les expressions de besoins en collaboration avec les métiers.
• A coordonné avec les équipes Achats et les fournisseurs pour le déploiement des solutions.
• A animé des workshops et piloté des actions d'amélioration continue.
• A identifié et déployé des solutions innovantes en tant que membre de la Team Innovation du service Logistique.
• A réalisé des benchmarks avec Safran Nacelles Le Havre afin d'identifier et de déployer les meilleures pratiques logistiques.

A réalisé un stage de chef de projet Supply Chain et Industrialisation chez Safran Seats à Issoudun, axé sur la standardisation et le suivi des projets.

• A standardisé les jalons des projets (Prompt) selon les critères GO / NO GO.
• A développé et suivi les décisions Make or Buy (fabrication interne vs. sous-traitance).
• A créé un tableau de bord Power BI pour le suivi des ECR (Engineering Change Requests).
• A géré les outillages et assuré le suivi des actifs industriels.
• A développé des outils de suivi et de reporting.
• A contribué à la conduite du changement et à la compréhension des exigences du client Emirates.
• A suivi et mis à jour les jalons et livrables avec un accès centralisé aux bases de données partagées (OSR).

A effectué un stage portant sur l'intégration et la configuration de systèmes ferroviaires pour le contrôle des trains.

• A géré l'intégration et la configuration du système ETCS Niveau 1 pour le contrôle des trains.
• A réalisé les essais fonctionnels, la validation des performances et la mise en service.
• A utilisé Power BI et SAP pour l'analyse des données, le suivi des performances et la gestion des écarts.
• A mis en œuvre une démarche d'amélioration continue afin d'optimiser la sécurité et l'efficacité du système ferroviaire.

A conduit un projet d'amélioration des processus biomédicaux au CHU d'Oujda en collaboration avec Siemens Healthcare.

• A analysé et amélioré les installations biomédicales en utilisant les méthodes DMAIC et 5S.
• A réalisé des diagnostics complexes et mis en œuvre des plans de maintenance préventive et corrective.
• A géré les équipements à travers des audits, de la maintenance, un suivi des performances et l'optimisation des processus.
• A optimisé la chaîne logistique des dispositifs médicaux pour garantir leur disponibilité.