Contrôleuse de gestion

Intégration de l'entreprise Planifique afin de renforcer le reporting financier et le suivi de la performance pour 300 clients frontaliers.

• Élaboration de rapports financiers personnalisés de 60 pages intégrant fiscalité, retraite et projections patrimoniales pour les reportings mensuels, trimestriels et annuels.
• Création et automatisation de tableaux de bord via Power BI pour fiabiliser et visualiser en temps réel les revenus, marges et projections.
• Analyse et suivi des données financières pour piloter la performance et mise en place d'indicateurs clés de suivi des résultats.
• Suivi des dépenses sociétés via l'outil analytique et le suivi des écarts budget/réalisé avec reporting régulier.
• Contribution au bouclage des comptes 2024 comprenant des écritures rectificatives, la préparation du bilan et la coordination avec une fiduciaire, ainsi qu'à la clôture mensuelle des entités.
• Mise en place d'un processus automatisé de relance clients via CRM, réduisant les retards de paiement et améliorant la trésorerie.
• Contribution à la digitalisation du processus de reporting, améliorant la productivité de 25%.
• Collaboration étroite avec la direction pour le pilotage de la performance et la prise de décisions éclairées tout en assurant le suivi des règlements et le contrôle des créances clients.

Rejointer le site industriel de Thales pour piloter la performance de production sur 18 sections (radiofréquences, hyperfréquences, tubes électroniques).

• Conception et déploiement de tableaux de bord dynamiques connectés en temps réel aux flux SAP et MES, automatisant 90% du traitement de la donnée.
• Réalisation de l'analyse mensuelle, hebdomadaire et journalière des écarts de production portant sur la main-d'œuvre, les rendements, les consommations matières, les tailles de lots et les coûts standards vs coûts réels.
• Réduction de 12% des écarts budgétaires en un an grâce au suivi journalier des coûts standards.
• Identification des écarts majeurs de main-d'œuvre et mise en place de plans d'actions correctifs dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue.
• Préparation des clôtures mensuelles et du reporting consolidé suivant les normes IFRS Groupe.
• Extraction, transformation et centralisation des données issues de l'ERP SAP dans Microsoft Power BI.
• Participation aux processus budgétaires et aux exercices prévisionnels par gamme via chronométrage terrain.
• Participation à des ateliers avec les managers de production pour l'amélioration des imputations horaires, l'optimisation des processus et la montée en compétences Power BI pour 21 opérateurs.

Intégration de l'équipe administrative de Snowleader pour renforcer la gestion comptable et le suivi fournisseurs.

• Gestion de la comptabilité fournisseurs incluant la saisie et le contrôle des factures sur SAGE.
• Suivi post-livraison et traitement des anomalies de facturation.
• Création et mise à jour des comptes fournisseurs.
• Utilisation d'Excel pour le suivi administratif et comptable.