Ingénieur Lean Management

Intégration de l'équipe d'ingénierie en tant qu'ingénieur Lean Management pour optimiser les performances industrielles et la fiabilisation des équipements automatisés.

• Pilotage de projets d'amélioration continue en appliquant les principes Lean (5S, Kaizen, SMED) afin d'éliminer les gaspillages et d'améliorer la performance globale.
• Séquençage des opérations de manière optimale pour éviter les goulots d'étranglement.
• Suivi des plans de maintenance préventive et analyse des incidents techniques.
• Mise en place des standards de sécurité et conformité.

Rejointe du département industrialisation pour organiser la fabrication d'une pré-série et assurer la qualification des produits.

• Organisation de la fabrication d'une pré-série de 200 produits sur des moyens temporaires de production.
• Identification des moyens de production possibles et organisation de leur adaptation aux besoins.
• Préparation du plan de qualification de la pré-série.
• Suivi de la représentativité des procédés utilisés.
• Organisation de la chaîne de fabrication de l'approvisionnement des composants au contrôle final.
• Animation des réunions de suivi avec les autres fonctions (méthodes, qualité, laboratoire).
• Organisation de la revue de qualification des produits.
• Organisation de la réunion de retour d'expérience et consignation des résultats.

Participation à un projet d'optimisation industrielle au sein du site de production pour améliorer l'efficience et la productivité.

• Optimisation des processus et mise en place de la standardisation pour améliorer l'efficience et la productivité.
• Implémentation d'un système KANBAN double bac pour la gestion des flux matériels.
• Conception d'une application « EFFICIENCY CALCULATOR » en Excel/Access VBA pour le suivi des performances.

Travail sur l'optimisation logistique et la planification des flux matériels.

• Réalisation d'une optimisation logistique réduisant les coûts de 15%.

Pilotage d'un projet d'optimisation du magasin et de gestion des stocks de pièces de rechange.

• Organisation de la gestion des stocks de pièces de rechange avec application de la méthodologie 5S dans le magasin.
• Développement d'une application « KPI's CALCULATOR » en Excel VBA pour le suivi des indicateurs de performance.

Participation à l'industrialisation d'une nouvelle gamme de pare-brise au sein de l'usine de production.

• Rédaction du cahier des charges des moyens et outils nécessaires à la fabrication de la nouvelle gamme.
• Réalisation d'une étude technico-économique des offres fournisseurs et aide à la prise de décision.
• Suivi de l'installation des nouveaux équipements en atelier (phase chantier).
• Analyse des besoins en machines supplémentaires et pilotage de leur implantation en zone de production.
• Évaluation des risques liés au projet (Risk Assessment) et animation de l'AMDEC Processus.
• Participation à l'industrialisation du produit et du procédé de fabrication.
• Suivi rigoureux du planning d'industrialisation (respect des jalons projet).
• Préparation, suivi et optimisation du budget projet.
• Élaboration de rapports d'avancement et communication régulière avec le Chef de Projet.