Directeur de projets IT / PMO senior SI

Accompagnement des clients de Cegedim dans la mise en conformité à la Réforme de la Facturation Électronique (RFE) dans le secteur de la santé, incluant cadrage, coordination des acteurs et sécurisation des évolutions SI.

• Adaptation du métier aux 45 cas d'usages RFE / AFNOR (XP Z12-014).
• Définition et validation des données de facturation.
• Définition du cycle de vie complet de la facture.
• Définition et implémentation des mailles d'adressage pour la PA et l'annuaire RFE.
• Prise en compte de l'évolution de Chorus pro.
• Animation des ateliers « Présentation et périmètre de la RFE ».
• Réalisation du reporting interne et externe auprès de la DSI, du DAF et du commanditaire.

Gestion de projets en tant que manager de transition pour la DSI de Nicomatic, sur un programme de structuration SI industriel.

• Pilotage d'un programme de structuration SI industriel.
• Coordination de l'appel d'offres MES groupe et le cadrage des besoins.
• Structuration des flux ERP / MES / PLM et des référentiels data.
• Pilotage d'un projet SaaS d'ordonnancement et planification.
• Accompagnement de la modernisation des flux logistiques (KARDEX).
• Sécurisation des mises en production en environnement critique.

Pilotage de projets IT au forfait pour le métro de Lyon (KEOLIS).

• Pilotage de projets IT au forfait pour le métro de Lyon.
• Coordination des acteurs internes et externes.

Gestion de projet pour la DSI dans le cadre du programme de digitalisation de l'entreprise.

• Pilotage de projets DAM, PIM et ERP dans un programme groupe.
• Structuration des pratiques Agile et coordination des multi-équipes.
• Réalisation du pilotage budgétaire et de la gestion des fournisseurs.
• Fiabilisation des flux de données et des interfaces SI.

Gestion d'un projet éditique portant sur la facturation électronique et le MCO de la GED dans le cadre du programme de digitalisation des 4 SAS APAVE.

• Pilotage du projet de facturation électronique (Chorus Pro).
• Assurance de la gouvernance des flux de facturation et de la dématérialisation.
• Supervison du MCO de la GED et de la reprise de données.

Pilotage de la transition vers un centre de services.

• Pilotage de la transition vers un centre de services (15 ETP).
• Structuration du plan de bascule et des unités d'œuvre.
• Accompagnement des équipes et suivi de la performance.

Conception et déploiement d'un ERP retail SaaS from scratch.

• Définition de l'architecture et des choix techniques.
• Pilotage des développements et du backlog produit.
• Assurance du déploiement clients et de la gestion des données en RUN.
• Obtention de la certification NF525.