Chargé Assurance Qualité Systèmes
Intégration dans l'équipe Assurance Qualité d'un groupe pharmaceutique international pour manager un portefeuille de ~100 fournisseurs internationaux (matières premières pharma, cosmétique, chimique) et piloter une transformation majeure des processus de résolution de problèmes sur un site multi-bâtiments (3 bâtiments, ~356 collaborateurs, ~250 anomalies qualité par an).
- Remaniement des cahiers des charges fournisseurs, réduisant le temps de rédaction de plus de 50 % (passage de 7 jours à 3 jours, soit ~56 % de temps gagné sur l'année).
- Analyse et optimisation du portefeuille de risques fournisseurs, diminuant de 20 % le nombre de fournisseurs classés en vigilance rouge en fin d'année.
- Pilotage des plans d'action CAPA auprès des fournisseurs suite aux non-conformités et suivi des indicateurs de performance qualité.
- Réalisation d'une analyse de risque en urgence lors d'une inspection réglementaire pour répondre aux exigences des inspecteurs et traiter une CAPA urgente.
- Conception et déploiement d'une démarche d'amélioration continue sur le site de 3 bâtiments : définition d'une méthode commune de résolution de problèmes, standardisation des pratiques, formation et montée en compétence des équipes.
- Assurance de formations aux BPF : 1 session toutes les 2 semaines (environ 7 personnes par accueil) pour les nouveaux arrivants et 1 session annuelle pour les services supports.
- Pilotage d'un projet de transformation transverse majeur de 18 mois (janvier 2025 à juin 2026) selon la méthodologie DMAIC suite à un écart majeur d'inspection : analyse des parties prenantes, matrice RACI, dimensionnement budgétaire, définition des KPI de suivi.
- Réduction du délai d'investigation de 30 jours uniformes à 48 heures pour les anomalies de niveau 1, avec création d'un délai d'enquête distinct du délai de clôture et gradué par criticité.
- Conception d'un système modulaire à 3 niveaux d'analyse (QQOQCCP, 5M à questions fermées, 5 Pourquoi + Ishikawa au niveau DMAIC) déclenchés par criticité, remplaçant un outil unique.
- Pilotage de la conduite du changement structurée (ADKAR) et formation terrain pour la révision de la procédure de gestion des anomalies.
- Réalisation de dizaines d'audits internes et externes selon l'ISO 19011 avec 100 % de mises en œuvre des recommandations.
- Conception d'un questionnaire qualité fournisseurs automatisé en Excel / VBA avec filtrage dynamique des questions et scoring automatique des réponses, standardisant l'évaluation du portefeuille.
- Développement de matrices gravité × probabilité pour l'analyse de risque (ICH Q9) et priorisation objective du portefeuille fournisseurs.
- Création d'un guide d'audit de maturité Lean d'un site avec restitution bilingue FR/EN des résultats.
Environnement technique