Contrôleur de gestion

A rejoint la Fédération française de basket-ball pour assurer la gestion financière des activités fédérales et la production de tableaux de bord.

• A élaboré et suivi les budgets des différentes directions et activités fédérales.
• A réalisé l'analyse mensuelle de la performance financière et le suivi des écarts budgétaires.
• A produit des tableaux de bord d'aide à la décision.
• A suivi et analysé les dépenses et les recettes (subventions, partenariats, sponsoring, licences et événements sportifs).
• A contrôlé la conformité financière et les obligations liées aux financements publics et privés.
• A réalisé des analyses financières et des prévisions de trésorerie afin d'optimiser l'allocation des ressources et la rentabilité des projets.
• A contribué à l'amélioration des processus financiers et au renforcement des dispositifs de contrôle interne.

A intégré le groupe Egis pour participer à l'évaluation des performances économiques et au suivi financier.

• A participé à l'analyse des états financiers et de la rentabilité des activités.
• A contribué à l'évaluation des performances économiques par entité du groupe.
• A suivi les indicateurs financiers clés et des écarts (CA, résultat net, rentabilité).
• A piloté le suivi financier des projets et optimisé les coûts associés.
• A analysé les écarts budget vs forecast et budget vs réel.
• A suivi les transactions intercos et réalisé les ajustements nécessaires en collaboration avec le service comptabilité.
• A géré et réparti les frais généraux.
• A élaboré les reportings et les clôtures mensuelles.
• A analysé les P&L et présenté les résultats au CODIR.

A rejoint EGIS Rail pour assurer la gestion financière de projets complexes sur un périmètre étendu.

• A assuré la gestion financière de projets complexes sur un périmètre étendu.
• A mis à jour les forecasts et réalisé les clôtures trimestrielles.
• A suivi les KPI (résultat opérationnel, marge brute) et les ratios financiers.
• A coordonné les aspects financiers des projets : budgétisation, coûts, charges, facturation.
• A piloté les frais généraux du CPC, incluant l'analyse des écarts.
• A réalisé le cadrage et la ventilation des charges entre établissements stables (Europe et Afrique), selon la localisation des activités et les contraintes fiscales.
• A consolidé les résultats financiers des CPC et analysé la performance de la SL à l'échelle du groupe.
• A accompagné le déploiement de l'ERP Oracle en tant que référente métier (key user finance), ayant piloté la formation des opérationnels.

A intégré Akwa Group en tant qu'assistante FP&A pour contribuer à l'analyse financière et au pilotage de la performance.

• A participé à l'analyse financière et au suivi des indicateurs clés de performance.
• A contribué aux travaux de reporting et à l'élaboration des budgets.
• A participé à l'analyse des écarts et au suivi des coûts.