Responsable Supply Chain & Solutions Intralogistiques

Direction du développement commercial B2B pour la région nord du Royaume au sein d'Ooptic Logistics, ciblant la distribution spécialisée et l'industrie automobile.

• Conduite de négociations de haut niveau avec les directions industrielles et Supply Chain pour l'implantation de solutions logistiques.
• Conception d'offres axées sur l'optimisation des espaces, le déploiement de WMS et de carrousels verticaux.
• Création d'un pipeline d'affaires solide de 80+ prospects qualifiés.
• Management direct d'une assistante commerciale recrutée pour structurer le pôle.

Intervention au sein du Groupe Iki pour enseigner la logistique auprès de techniciens spécialisés et d'un Bachelor FEDE.

• Conception de l'ingénierie pédagogique et des supports de référence pour les formations dispensées.
• Élaboration des variantes théoriques et pratiques des examens finaux.

Pilotage du réseau national comprenant 14 succursales et plus de 500 clients, gestion d'un stock de 1,5 M€ et 2 500 commandes par jour avec une équipe de 11 collaborateurs.

• Centralisation du réseau entre l'Espagne et le Maroc et opération de la bascule vers l'approvisionnement direct Asie.
• Réduction des ruptures de 97% sur la classe A et de 90% sur la classe B grâce à l'utilisation de SAP et Kardex.
• Augmentation du taux de service à 97%.
• Génération de 5 500 € par mois d'économies logistiques.
• Extension de la capacité de stockage de 60 000 à 80 000 unités.

Direction d'une équipe de 6 personnes chez Sumilon Eco Pet avec pour mission d'optimiser les opérations.

• Optimisation de la planification de la demande.
• Négociation des contrats de transport avec les prestataires régionaux.

Pilotage de comptes industriels majeurs pour San Jose Lopez afin de garantir la qualité de service.

• Garantie de la continuité de service pour les comptes clients stratégiques.
• Assurance de la fidélisation des clients par un suivi logistique sur mesure.

Pilotage de 73% du volume de distribution au Maroc représentant environ 300 000 unités par an au sein du Groupe Renault.

• Alignement des prévisions avec la direction commerciale.
• Maintien d'un flux de distribution fluide sous haute contrainte de volume et de délais de livraison.

Gestion d'un portefeuille critique de plus de 400 références dans le cadre du lancement d'usine du Groupe Renault.

• Sécurisation des flux tendus via les fournisseurs mondiaux.
• Garantie de zéro arrêt de chaîne de production grâce à une gestion proactive des situations de crise et des ruptures de stock.

Supervision des activités de transport au sein de Dachser.

• Supervision des opérations de transport terrestre.
• Coordination de la logistique quotidienne.