Ingénieure développement composant (DRE)

Intégration de l'équipe de Capgemini Engineering pour gérer et coordonner les activités liées au développement des composants automobiles métalliques et plastiques depuis la conception jusqu'à la production en vie série.

• Elaboration et gestion des dossiers RFQ (2D, 3D, ST, CTF, PIV) et choix des fournisseurs.
• Pilotage et suivi des fournisseurs pour assurer le respect des exigences du cahier des charges par le produit réalisé.
• Gestion et suivi des évolutions produit et des officialisations sous PLM (ECR, ECO, LA).
• Optimisation du process de fabrication et de la matière avec le fournisseur.
• Gestion des objectifs QCDP et pilotage des grilles APQP.
• Validation de la pièce par tous les métiers prenants pour chaque jalon (Proto, PPAP).
• Coordination et gestion des échanges techniques avec le client et les métiers prenants.
• Rédaction des comptes rendus des réunions avec le fournisseur (actions, deadlines).
• Exploitation des outils Stellantis (Docinfo, Macsi, GST, Bilbao, BeStandard).
• Modélisation des pièces sous Catia V6 et 3DExamine.
• Gestion des nomenclatures des pièces en PLM (création de PDEF, PREA, NP/PA, découpage).
• Capitalisation du savoir-faire technique et partage du retour d'expérience avec l'équipe en interne.

Stage réalisé chez Léoni axé sur le développement d'outils numériques pour le suivi de la production.

• Développement d'une application VBA pour saisir les KPIs de différentes zones de production.
• Création d'un dashboard via Power BI pour visualiser et suivre ces KPIs.
• Formation du personnel de la société sur la manipulation de l'application VBA et du dashboard.

Stage de fin d'études chez AGC Automotive pour analyser et améliorer les performances et la qualité de la production.

• Détermination des défauts et des arrêts les plus critiques via Pareto.
• Détermination des causes des défaillances à l'aide du diagramme Ishikawa.
• Réalisation d'une analyse causale via AMDEC process de la zone découpe.
• Proposition d'actions amélioratives et standardisation de la zone pré-process.
• Supervision en temps réel de la production et des KPI en utilisant le langage Ladder et Node-Red.
• Elaboration des fiches de contrôle et de suivi des nuisibles via Excel.
• Analyse de la tendance de l'activité des nuisibles par zone de production via Pareto.
• Proposition d'un plan d'actions pour réduire l'activité des nuisibles.

Stage PFA réalisé au sein de l'entreprise MAPI.

• Participation aux activités industrielles et techniques de l'entreprise.
• Application des compétences en ingénierie et en gestion de production au cours de la mission.